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11月7日，江蘇省科技大會(huì)暨全省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在南京召開(kāi)。省委書(shū)記信長(zhǎng)星出席大會(huì)并強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移向著建成高水平科技強(qiáng)省目標(biāo)邁進(jìn)，更好服務(wù)國(guó)家高水平科技自立自強(qiáng)。省長(zhǎng)許昆林主持第一次全體會(huì)議。省政協(xié)主席張義珍出席大會(huì)。正大天晴藥業(yè)牽頭完成的“基于藥物固體形態(tài)與制劑技術(shù)創(chuàng)新的血液腫瘤系列藥物開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目榮獲“2023年度江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”，這是對(duì)公司血液腫瘤藥物科技創(chuàng)新成果的重要肯定。正大天晴副總裁夏春光參加大會(huì)并領(lǐng)獎(jiǎng)。正大天晴此次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目主要聚焦血液腫瘤領(lǐng)域的小分子藥物開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。公司為滿足血液腫瘤治療的重大臨床需求，通過(guò)藥物固態(tài)形態(tài)的發(fā)現(xiàn)、制劑給藥系統(tǒng)的優(yōu)化、國(guó)產(chǎn)化用藥體系的建立，以及循證醫(yī)學(xué)指導(dǎo)上市后的臨床應(yīng)用等多種創(chuàng)新手段，完成了血液腫瘤治療藥物的固體形態(tài)和制劑給藥系統(tǒng)的集成優(yōu)化并推廣應(yīng)用。通過(guò)該項(xiàng)目，公司實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)血液腫瘤藥物的大規(guī)模進(jìn)口替代，不僅提高了藥物的可及性，還降低了國(guó)家醫(yī)保和患者家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外患者在五年生存率方面的差距縮小，進(jìn)一步加強(qiáng)正大天晴在國(guó)內(nèi)血液腫瘤藥物領(lǐng)域的品牌影響力。目前，正大天晴在血液腫瘤領(lǐng)域形成了豐富的產(chǎn)品集群和在研藥物管線，廣泛覆蓋各主要

為堅(jiān)定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，助力集團(tuán)公司紀(jì)委構(gòu)建“清風(fēng)在田”廉潔生態(tài)體系，今年來(lái)，臨海農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委積極探索廉潔監(jiān)督新路徑，通過(guò)念好監(jiān)督“四字訣”，全面提升黨員干部“八小時(shí)以外”管理的能力與水平，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，有效筑牢了黨員干部道德底線和紀(jì)律底線。緊念“抓”字訣。農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委壓實(shí)監(jiān)督職責(zé)，明確各黨支部承擔(dān)對(duì)黨員干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)的監(jiān)督管理主體責(zé)任，履行好監(jiān)督管理“一崗雙責(zé)”，形成層層壓實(shí)責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作格局。延伸監(jiān)督觸角，制定了《作風(fēng)建設(shè)提醒十二條》，列明“嚴(yán)禁工作日酗酒，酒后駕駛，參與賭博和封建迷信活動(dòng)，違規(guī)出入私人會(huì)所和休閑娛樂(lè)隱蔽場(chǎng)所”等十二項(xiàng)“負(fù)面清單”，規(guī)范黨員干部日常行為，防止在“八小時(shí)外”發(fā)生有悖于社會(huì)公德、有損形象的行為，嚴(yán)防“燈下黑”。緊念“管”字訣。農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委為嚴(yán)防“節(jié)日病”，形成廉潔過(guò)節(jié)好風(fēng)氣， 聚焦元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)警示會(huì)議、印發(fā)文件、微信公眾號(hào)發(fā)送等方式，通報(bào)多起享樂(lè)奢靡典型問(wèn)題，用“身邊事“警示“身邊人”，用“活教材”警醒“身邊人”，提醒廣大黨員干部引以為戒，時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦，

11月以來(lái)，蘇墾米業(yè)搶抓新米上市關(guān)鍵時(shí)節(jié)，在南京江寧、建鄴居民社區(qū)，推出“品蘇墾大米，享品質(zhì)生活”系列路演活動(dòng)，將新鮮上市的蘇墾大米“送達(dá)”南京居民消費(fèi)者身邊，實(shí)現(xiàn)從田頭到餐桌的無(wú)縫銜接，打造“家門口”品牌宣傳窗口?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，人頭攢動(dòng)，氣氛熱烈。產(chǎn)品展示區(qū)，整齊排列的蘇墾大米吸引了眾多居民的目光。他們紛紛上前，掃描包裝上的二維碼，深入了解大米的質(zhì)量追溯流程，包括詳盡的生產(chǎn)記錄、嚴(yán)格監(jiān)管記錄和權(quán)威的檢測(cè)記錄等。通過(guò)產(chǎn)品展示，使社區(qū)居民更加直觀地了解蘇墾大米“綠色、安全、優(yōu)質(zhì)”的品牌形象，有效提升了產(chǎn)品市場(chǎng)美譽(yù)度和社會(huì)認(rèn)知度。在品嘗環(huán)節(jié)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)蒸煮蘇墾新米，供居民品鑒嘗鮮。許多居民在品嘗后，表達(dá)了對(duì)“蘇墾大米”品牌的認(rèn)可，紛紛下單訂購(gòu)。其中一位消費(fèi)者更是感慨地說(shuō)：“這個(gè)米口感軟糯，自己家吃了好多年了，沒(méi)想到今天在社區(qū)看到了，毫不猶豫下單了！”公司品牌營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人表示，“11月以來(lái)，南京市場(chǎng)累計(jì)開(kāi)展社區(qū)推廣活動(dòng)10場(chǎng)次，活動(dòng)吸粉1500人，銷售大米2500公斤，銷售額達(dá)1.5萬(wàn)元?！?/div>

近日，“弶農(nóng)”牌西瓜、甜瓜再次榮獲江蘇省“江蘇精品”認(rèn)證，這是對(duì)弶港農(nóng)場(chǎng)在創(chuàng)新發(fā)展、卓越質(zhì)量、品牌引領(lǐng)、社會(huì)責(zé)任等多領(lǐng)域的肯定，為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。弶港農(nóng)場(chǎng)土壤沙性重、富含鉀元素，晝夜溫差大，為西瓜生產(chǎn)提供了得天獨(dú)厚的條件。從2012年開(kāi)始，農(nóng)場(chǎng)以西瓜為產(chǎn)品，成功加入到農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)，系統(tǒng)建成了配套的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，在全場(chǎng)所有西瓜生產(chǎn)基地，建成了“生產(chǎn)有記錄、安全有監(jiān)管、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)、質(zhì)量有檢測(cè)、消費(fèi)有信心”的質(zhì)量追溯體系，從源頭上提升了西瓜產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，多次獲“江蘇省名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，深受消費(fèi)者青睞。目前，針對(duì)市場(chǎng)不同層次需求，主推小果型黃瓤的小蘭，中果型紅瓤的“8424”、嘉年華5號(hào)、美都、全美4K等新品種，產(chǎn)品銷往上海、蘇州、南京等大中城市。從傳統(tǒng)的零散育苗到現(xiàn)代工廠化集中育苗，從單層薄膜大棚到多層薄膜，從人工管理到遠(yuǎn)程智能檢測(cè)控制……“弶農(nóng)”牌西、甜瓜依靠不斷進(jìn)行種管技術(shù)的升級(jí)和品種培育的創(chuàng)新，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

近年來(lái)，蘇墾南通公司黨委按照集團(tuán)公司關(guān)于人才工作的部署，聚焦“選育管用”全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力，一體推動(dòng)年輕干部成長(zhǎng)成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。以“選種擇苗”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保年輕干部“種優(yōu)苗良”。將干部選拔儲(chǔ)備作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)進(jìn)行謀劃部署，定期分析研判干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和思想狀態(tài)等情況，科學(xué)制定招聘計(jì)劃，2019年以來(lái)南通公司和農(nóng)發(fā)南通分公司共招錄年輕人才56人，其中研究生17人，黨員29人，平均年齡較5年前降低4.9歲，有效緩解了基層青年人才斷檔斷層的問(wèn)題。以“施肥灌水”的精準(zhǔn)滴灌，確保年輕干部“茁壯成長(zhǎng)”。扎實(shí)“上好基礎(chǔ)課”。通過(guò)“政治業(yè)務(wù)雙導(dǎo)師”、青藍(lán)工程雙管滴灌，對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展個(gè)性化培養(yǎng)，幫助制定業(yè)務(wù)提升計(jì)劃，通過(guò)“教練式”培育，助力他們?cè)诼殬I(yè)生涯起點(diǎn)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。多維“上好專業(yè)課”。大力實(shí)施青年人才“添力賦能”計(jì)劃，近五年先后安排年輕干部參加營(yíng)銷、直播、農(nóng)技、財(cái)稅、人力、投資等專題培訓(xùn)200余人次；組織“趕潮講堂”3場(chǎng)次，邀請(qǐng)專家與年輕干部面對(duì)面交流；鼓勵(lì)“抱團(tuán)”進(jìn)步，2019年以來(lái)共有20人通過(guò)中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考核。著力“上好實(shí)踐課”。突出經(jīng)濟(jì)建

當(dāng)秋風(fēng)拂過(guò)水韻江蘇，蘇墾大地便悄然染上一層金黃。南北縱貫500公里，奏響了一場(chǎng)豐收交響樂(lè)。10月25日，蘇墾農(nóng)發(fā)完成12萬(wàn)畝大豆玉米帶狀復(fù)合種植收割；11月12日，全面完成98萬(wàn)余畝水稻收割；11月14日，在克服臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨等不利因素的影響下，基本完成117萬(wàn)余畝小麥播種。以“精”謀篇，在管理上精益求精接連成片的稻田里，收割機(jī)馬力全開(kāi)，運(yùn)糧車在田間有序穿梭，收割、脫粒、裝車一氣呵成。井然有序的收獲場(chǎng)面背后是十幾年來(lái)不斷精進(jìn)的管理方式、技術(shù)模式，更離不開(kāi)廣大一線基層工作者精準(zhǔn)執(zhí)行。每年“三秋”，蘇墾農(nóng)發(fā)都會(huì)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，系統(tǒng)分析問(wèn)題挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并作出周密的部署安排。今年也不例外，尤其是面對(duì)秋糧連續(xù)遭遇6月歷史第四極值干旱，7月淮北地區(qū)歷史最強(qiáng)降雨，8月打破四項(xiàng)記錄的全省極端高溫，9月兩輪臺(tái)風(fēng)侵襲，10月先低溫、再多雨、末臺(tái)風(fēng)等7場(chǎng)氣候?yàn)?zāi)害，蘇墾農(nóng)發(fā)“三秋”總指揮部重點(diǎn)圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)機(jī)準(zhǔn)備、技術(shù)指導(dǎo)、烘干倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備、防漬排澇等環(huán)節(jié)，派專人駐場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查，將關(guān)鍵措施落實(shí)到位，最大程度科學(xué)平衡播種進(jìn)度和播種質(zhì)量，確保秋糧顆粒歸倉(cāng)?！叭铩敝v究協(xié)同配合，蘇墾農(nóng)發(fā)統(tǒng)籌子公司、分公司等

“現(xiàn)在奶業(yè)形勢(shì)這么嚴(yán)峻，我覺(jué)得要往更高端的產(chǎn)品發(fā)力，而且包裝要與目前的有所區(qū)別，突出高端、大氣、有品質(zhì)，打出‘簡(jiǎn)蘇’品牌影響力。”“我們的牛奶品質(zhì)很好，我倒是覺(jué)得要在風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)等方面加大研發(fā)力度，確保符合大眾口味。”……走進(jìn)東辛農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)會(huì)議室，一場(chǎng)關(guān)于牛奶的大討論正在如火如荼地進(jìn)行。大家你一言、我一語(yǔ)，暢談學(xué)習(xí)調(diào)研收獲和發(fā)展思路，深入探討奶業(yè)破局之策。奶業(yè)是東辛農(nóng)場(chǎng)的特色產(chǎn)業(yè)，作為江蘇乃至全國(guó)的優(yōu)質(zhì)奶源基地，東辛牛奶的品質(zhì)為何如此出眾？讓我們一起深入探索其背后的奧秘。源頭把控，自有牧場(chǎng)是關(guān)鍵東辛牛奶奶源全部來(lái)自自有牧場(chǎng)，供應(yīng)、品質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)均有保障。東辛乳業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初與澳大利亞政府合作的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，經(jīng)歷了從“散養(yǎng)－集約－規(guī)模－規(guī)范”的轉(zhuǎn)變，先后投資12億元建成國(guó)有標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)5座，奶牛品種來(lái)自澳大利亞與新西蘭?！拔覅⑴c了東旺奶牛公司生態(tài)養(yǎng)殖示范場(chǎng)和江蘇農(nóng)墾萬(wàn)頭生態(tài)牧場(chǎng)的進(jìn)牛過(guò)程，牧場(chǎng)引進(jìn)的都是澳洲的荷斯坦奶牛，牛體干凈、體型健碩。看著奶?，F(xiàn)在成長(zhǎng)得這么好，倍感開(kāi)心?！睎|辛農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副部長(zhǎng)王世國(guó)自豪地說(shuō)。目前，東辛奶牛存欄規(guī)模近2萬(wàn)頭，年產(chǎn)生鮮乳10萬(wàn)噸。作為江蘇優(yōu)質(zhì)生鮮乳供

“你看，這根水果黃瓜長(zhǎng)得多好，又直爽、又新鮮，快嘗一嘗！”11月10日，在崗埠高效農(nóng)業(yè)示范園4號(hào)大棚里，工作人員李加祥手拿剛剛摘下的頭茬水果黃瓜笑著說(shuō)。走進(jìn)大棚內(nèi)，2名工人正在田間挑選成熟的水果黃瓜。放眼望去，6000多株水果黃瓜枝繁葉茂，一排排瓜藤整齊“站立”，處處洋溢著生機(jī)勃勃的氣息，一根根翠綠的黃瓜頭頂著黃花，長(zhǎng)勢(shì)喜人?！斑@是大棚里頭茬水果黃瓜，產(chǎn)量還不是很高，今后產(chǎn)量會(huì)逐日遞增?！崩罴酉榻榻B。為了進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益，園區(qū)不斷調(diào)整大棚果蔬種植結(jié)構(gòu)，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，巧打時(shí)間差，種植了一批周邊農(nóng)戶種植較少的水果黃瓜，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)先機(jī)。在生產(chǎn)中，園區(qū)采取施撒有機(jī)肥料、物理捕蟲(chóng)的方式，注重綠色生態(tài)種植。管理人員采用了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技和精細(xì)的管理方法，確保了黃瓜的品質(zhì)和口感。大棚內(nèi)的溫度、濕度和光照等環(huán)境因素都得到了精確的控制，為黃瓜的生長(zhǎng)提供了最佳的生長(zhǎng)環(huán)境。“大家快看，崗埠高效農(nóng)業(yè)示范園的頭茬水果黃瓜上市了，爽脆可口，快來(lái)看看?！庇捎谀壳笆袌?chǎng)上水果黃瓜相對(duì)較少，園區(qū)的水果黃瓜一采摘就受到了果蔬經(jīng)紀(jì)人的關(guān)注。在采摘現(xiàn)場(chǎng)，一位經(jīng)紀(jì)人拿起了手機(jī)，錄制廣告視頻發(fā)到顧客群里，開(kāi)展起了宣傳。“不

江蘇農(nóng)墾科技創(chuàng)新大會(huì)上，勤奮藥業(yè)研發(fā)中心獲授牌，為公司科技創(chuàng)新工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。勤奮藥業(yè)研發(fā)中心將在集團(tuán)公司建立的三級(jí)科技創(chuàng)新體系中找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮需求提出、全程參與、主導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化的作用。 加快研發(fā)速度，推進(jìn)現(xiàn)有品種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。依托省內(nèi)及周邊大型制藥企業(yè)研發(fā)平臺(tái)，借鑒對(duì)方對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的把控分析能力，逐步向其他醫(yī)藥探索。邁入藥用輔料領(lǐng)域，篩選出未來(lái)幾年需求量較大，且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暫時(shí)空缺的幾類氨基酸品種，完善落實(shí)持有人制度，目前正在推進(jìn)正大天晴部分產(chǎn)品的批件轉(zhuǎn)移至勤奮藥業(yè)，并委托正大天晴生產(chǎn)和銷售。購(gòu)買研發(fā)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有成熟的制劑藥品批件，通過(guò)自建廠房或者委托其他企業(yè)生產(chǎn)。激活原有批文但未生產(chǎn)的品種，目前，勤奮藥業(yè)有三個(gè)品種長(zhǎng)期未生產(chǎn)，其中硫酸長(zhǎng)春新堿系最早開(kāi)發(fā)、最早上市治療小兒白血病的抗腫瘤藥物，該品種目前仍有較好的市場(chǎng)前景，計(jì)劃重新激活該品種并恢復(fù)生產(chǎn)。 提高創(chuàng)新效率，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。完善科技創(chuàng)新管理體系，出臺(tái)科技創(chuàng)新管理辦法、科技項(xiàng)目管理辦法以及科技成果評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步明確科技創(chuàng)新管理流程，優(yōu)化資源配置。制定產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略，對(duì)接恒瑞制藥、正大天晴等國(guó)內(nèi)大型藥企，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)

隨著淮海生產(chǎn)基地紅薯采收工作的結(jié)束，收獲的20余萬(wàn)斤紅薯，陸續(xù)運(yùn)抵第四生產(chǎn)區(qū)32大隊(duì)的場(chǎng)頭，通過(guò)基地購(gòu)置的加工設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行深加工作業(yè)，將紅薯加工成紅薯淀粉、紅薯粉絲等制品，進(jìn)一步提升紅薯的附加值和市場(chǎng)品牌影響力。在紅薯加工現(xiàn)場(chǎng)，紅薯經(jīng)過(guò)高壓水槍沖刷、滾筒清水清洗、壓榨粉碎、渣漿分離等工序后，經(jīng)潛水泵抽到偌大的水池中進(jìn)行沉淀，然后再經(jīng)粉水分離再沉淀，待固定再經(jīng)曬干后便變成白凈干爽的淀粉塊，交由粉絲加工生產(chǎn)線，生產(chǎn)出原汁原味的紅薯粉絲?！懊?萬(wàn)斤紅薯可出1000斤淀粉，然后制成900斤左右的紅薯粉絲?！鄙a(chǎn)基地蔣守成介紹道，“我們今年通過(guò)開(kāi)疆辟土，在多條林地中嘗試種植紅薯，由于我們采用了商薯19、哈密、煙薯25等好紅薯品種分區(qū)域種植，以便經(jīng)過(guò)產(chǎn)量對(duì)比、品質(zhì)篩選，選擇出更符合本土種植的紅薯品種?！苯陙?lái)，為進(jìn)一步提升紅薯產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力，淮海農(nóng)場(chǎng)利用林下經(jīng)濟(jì)帶，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展紅薯特色產(chǎn)業(yè)，不斷延伸紅薯產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅將紅薯加工成紅薯淀粉、紅薯粉絲等系列產(chǎn)品，今年農(nóng)場(chǎng)的紅薯種植面積更是由過(guò)去的10多畝增加至40余畝。其量的擴(kuò)充，不僅豐富了林下經(jīng)濟(jì)，降低了生產(chǎn)加工成本，還提高了產(chǎn)品

“我們農(nóng)場(chǎng)種植的甜糯玉米個(gè)大味甜，大家快來(lái)買啊?！薄半p11”當(dāng)晚，在射陽(yáng)縣某小區(qū)社區(qū)團(tuán)購(gòu)群，在職員工樂(lè)浩正在向小區(qū)業(yè)主推薦新洋農(nóng)場(chǎng)的甜糯玉米，不到一個(gè)小時(shí)，600多根甜糯玉米暢銷一空。11月以來(lái)，新洋廣大干部員工主動(dòng)出擊、開(kāi)拓市場(chǎng)，甜糯玉米銷售額3萬(wàn)多元，高峰期日銷售額超過(guò)6000元?！皠冮_(kāi)甜糯玉米苞葉，玉米色澤鮮亮、籽粒飽滿、圓潤(rùn)香嫩，用手輕輕一摁，粒粒爆漿、鮮香四溢……”在射陽(yáng)縣城某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，種植基地負(fù)責(zé)人趙丙華為甜糯玉米打起了宣傳廣告。趙丙華介紹說(shuō)，今年7月，新洋甜糯玉米迅速在射陽(yáng)縣城以及鹽城市區(qū)等周邊市場(chǎng)熱銷，并通過(guò)快遞冷鏈運(yùn)輸，抵達(dá)了省內(nèi)部分城市客戶的餐桌，深受大家的喜愛(ài)。10月底，甜糯玉米大量上市，由于這個(gè)季節(jié)的玉米貨源緊缺，玉米的價(jià)格較前兩個(gè)月有所回升，且供不應(yīng)求，尤其是“白甜糯209”等精品水果玉米最高價(jià)可以賣到3元一斤。農(nóng)場(chǎng)公司辦公室趙婭銷售玉米5800根、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部陸桂榮銷售大米300袋……為進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，最大限度調(diào)動(dòng)員工資源與積極性，確保高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，今年，新洋將“全員營(yíng)銷”戰(zhàn)略寫(xiě)入1號(hào)文件，實(shí)行“由內(nèi)向外、內(nèi)外結(jié)合、以

今年“雙11”，江蘇農(nóng)墾所屬企業(yè)精心備戰(zhàn)、全力營(yíng)銷，用好線上線下平臺(tái)，收獲了可觀的銷售業(yè)績(jī)。東辛農(nóng)場(chǎng)綜合公共服務(wù)中心的農(nóng)產(chǎn)品門店消費(fèi)者絡(luò)繹不絕，門店銷售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、訂單發(fā)貨有序進(jìn)行。東米公司活動(dòng)期間推出的多款新品受到了消費(fèi)者歡迎。通過(guò)線下門店實(shí)體消費(fèi)場(chǎng)景推陳出新，“雙11”期間，東辛銷售酸奶4268提、純奶1192提，雞產(chǎn)品銷售額近10萬(wàn)元，有機(jī)肥銷售額近5萬(wàn)元。 蘇墾米業(yè)搶抓線上銷售。蘇墾大米榮登“雙11”活動(dòng)京東大米品牌銷售榜前10，為江蘇唯一上榜品牌，截至下午5時(shí)，商品交易總額160萬(wàn)元，銷售中高端小包裝大米6.12萬(wàn)袋。在抖音開(kāi)展直播活動(dòng)5場(chǎng)，推文閱讀量及直播間在線人數(shù)同比增長(zhǎng)20%。 江心沙農(nóng)場(chǎng)在“江心有田”門店、倉(cāng)庫(kù)和3個(gè)社區(qū)便民服務(wù)大廳設(shè)置展銷點(diǎn)位，方便職工居民和周邊市民就近提貨，對(duì)于高齡、腿腳不便和獨(dú)居等群體采取送貨上門。當(dāng)季新米上市的第一天，許多顧客聞?dòng)嵍鴣?lái)，爭(zhēng)相購(gòu)買嘗鮮，一天內(nèi)零售賣出450余袋、4.5噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.4萬(wàn)余元。 蘇舜公司各4S店推出“特價(jià)車”“0首付”“高置換”等福利，通過(guò)抖音、微信、小紅書(shū)等直播平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)13個(gè)展廳線下銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，在創(chuàng)意直播、流

日前，在江蘇農(nóng)墾2024年科技創(chuàng)新大會(huì)上，蘇墾米業(yè)研發(fā)中心被授牌。為打通科技創(chuàng)新“最后一米”，蘇墾米業(yè)重點(diǎn)圍繞科創(chuàng)管理體系構(gòu)建、產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)力。蘇墾米業(yè)將食品精深加工作為主攻方向，先后成立科技開(kāi)發(fā)部與健康食品事業(yè)部專班，組建一支由研發(fā)、銷售、品控及生產(chǎn)人員構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，著力構(gòu)建科創(chuàng)管理體系。明確“對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外合作”的工作方向，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，進(jìn)一步打通總部與分子公司營(yíng)銷體系，形成總部職能部門為“投資中心”、事業(yè)部為“利潤(rùn)中心”、分子公司為“成本中心”的管控模式。為加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和成果轉(zhuǎn)化，蘇墾米業(yè)與江南大學(xué)簽訂合作協(xié)議，圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度。成功轉(zhuǎn)化的蘇墾寶貝米產(chǎn)品已開(kāi)始向南京部分中小學(xué)供應(yīng)，并在南京中高檔社區(qū)開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。攜手長(zhǎng)三角功能農(nóng)業(yè)（食品）研究院、蘇州硒谷科技有限公司，瞄準(zhǔn)健康、功能食品賽道，啟動(dòng)低GI脆米餅、低GI米酥等功能米制品研究成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。尋找優(yōu)質(zhì)食品企業(yè)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)代加工、品牌合作、資產(chǎn)并購(gòu)等多種方式，加快孵化食品運(yùn)營(yíng)公司，項(xiàng)目涉及植物基健康食品原料的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)以及合資共建中央廚房等事

企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，東壩頭農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持以改革為突破、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以效益為根本，一系列改革任務(wù)破壁而動(dòng)，一系列創(chuàng)新舉措靶向發(fā)力，為東壩頭高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。繪就“作戰(zhàn)圖”，跑出改革“加速度”。為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)有關(guān)要求，農(nóng)場(chǎng)黨委及時(shí)成立國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)牽頭制定實(shí)施方案，建立工作臺(tái)賬，工作臺(tái)賬共涉及8個(gè)方面改革任務(wù)，24項(xiàng)分項(xiàng)任務(wù)，55條具體改革工作措施。圍繞臺(tái)賬及時(shí)建立“統(tǒng)籌、牽頭、責(zé)任、協(xié)辦”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，解決堵點(diǎn)問(wèn)題，上下貫通壓實(shí)責(zé)任，縱深推進(jìn)改革工作。截至目前，東壩頭已完成年度計(jì)劃的78%，改革深化提升行動(dòng)總體完成率近50%，剩余改革工作措施正在加速推進(jìn)中。鼓足“動(dòng)力帆”，注入改革“新動(dòng)能”。農(nóng)場(chǎng)黨委聚焦體制機(jī)制改革。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于農(nóng)場(chǎng)公司管理改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，東壩頭優(yōu)化部門設(shè)置，嚴(yán)格控制人員編制，取消駕駛員崗位，將原駕駛員轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，所有公車全部公開(kāi)拍賣，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。以2023年為例，兩輛公務(wù)用車各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)59.66萬(wàn)元。公車拍賣后每年節(jié)省公務(wù)用車費(fèi)用約30萬(wàn)