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營(yíng)銷拓市場(chǎng) 奮進(jìn)“拉滿弦”

作者:發(fā)布時(shí)間:2025-02-16文章來源:江蘇農(nóng)墾

  一年之計(jì)在于春,跑好開年“第一棒”正當(dāng)其時(shí)。集團(tuán)公司所屬企業(yè)持續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度,做好線上線下營(yíng)銷,加速渠道拓展,贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

“今日新增集客40,訂單8,開票8,產(chǎn)值8萬元……”蘇舜公司各單位迅速轉(zhuǎn)入“熱辣模式”,鉚足干勁拓市場(chǎng)、搶訂單、忙生產(chǎn),向2025年一季度開門紅沖刺。銷售一線快速吃透廠家商務(wù)政策,清楚地掌握經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)和銷售過程指標(biāo),狠抓銷售過程管理,嚴(yán)格要求銷售顧問在與客戶交流過程中,敏銳洞察并精準(zhǔn)捕捉客戶不經(jīng)意間提及的需求痛點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品功能的關(guān)注側(cè)重點(diǎn),誠(chéng)信溝通建立信任,高效執(zhí)行轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。售后服務(wù)堅(jiān)持把“服務(wù)為先”放在首位,充分發(fā)揮技術(shù)中心站、工匠工作室在維修技術(shù)、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),減少客戶等待時(shí)間,快速提升服務(wù)效能。同時(shí),借助CRM數(shù)字化工具賦能,深化企微售后端應(yīng)用,根據(jù)回廠頻次、價(jià)值貢獻(xiàn)等數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)邀約及過程驅(qū)動(dòng),推進(jìn)質(zhì)效提升,擴(kuò)存量、提增量。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)直播帶貨,主播化身“帶貨達(dá)人”,通過抖音、小紅書等直播平臺(tái)講解車型配置功能,為客戶答疑解惑。各店平均每天進(jìn)行1-4場(chǎng)直播,每場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)1.5小時(shí),平均每周發(fā)布1分鐘左右的短視頻5-6個(gè)。

走進(jìn)東辛農(nóng)場(chǎng)東米公司東升雞場(chǎng),雞舍錯(cuò)落有致,技術(shù)人員正忙碌地穿梭其中,仔細(xì)查看肉雞飼養(yǎng)情況。目前,與溫氏集團(tuán)灌南公司保價(jià)保利合作代養(yǎng)的第二批90萬羽肉雞長(zhǎng)勢(shì)良好,近期即將出欄。東米公司通過創(chuàng)新合作模式,打通肉雞養(yǎng)殖、加工、銷售等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在構(gòu)建從“養(yǎng)殖到餐桌”的安全食品全產(chǎn)業(yè)鏈過程中,堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),深化對(duì)標(biāo)管理,料肉比位居行業(yè)前列。在做強(qiáng)食品端的同時(shí),不斷探索“東米食品”品牌代加工銷售模式。通過與收購(gòu)方在合同中約定保價(jià)計(jì)算體系作為收購(gòu)價(jià)格,確保利潤(rùn)不受市場(chǎng)波動(dòng)影響,通過保價(jià)保利模式,在市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)的情況下獲得穩(wěn)定利潤(rùn)。組建專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),通過“入駐+促銷+團(tuán)購(gòu)”的營(yíng)銷模式,與中山健康飲食嘉年華超市達(dá)成合作,積極與連云港各大商超洽談入駐合作事宜,有效提升品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

勤奮藥業(yè)全力以赴抓業(yè)務(wù)、增產(chǎn)能、促發(fā)展。開年首月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)32.57%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)75.14%。勤奮藥業(yè)緊緊圍繞集團(tuán)公司“三增三穩(wěn)”目標(biāo),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,提質(zhì)增效,利用時(shí)間差,在特定的時(shí)段生產(chǎn)特殊規(guī)格品種。提高生產(chǎn)設(shè)備使用率,利用春節(jié)放假期間做好設(shè)備維護(hù),爭(zhēng)取時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。1月份,生產(chǎn)無機(jī)鹽產(chǎn)品同比增加14.12%。同時(shí),搶抓開年機(jī)遇,貫徹營(yíng)銷新理念,以客戶為中心,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升銷售能力,1月實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)12.89%。

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