東辛農(nóng)場公司按照企業(yè)內(nèi)控制度要求，切實加強財務(wù)、審計、招投標(biāo)和物資比價采購工作，切實加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度，特別加大管財聚財力度，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生建設(shè)提供有力的支持和保障。

東辛在內(nèi)控制度執(zhí)行中，把加大賬務(wù)管控放在第一位，嚴(yán)明財務(wù)紀(jì)律，實行預(yù)算全覆蓋管理，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，細化落實，確保預(yù)算管理貫穿經(jīng)濟業(yè)務(wù)全過程；深入開展對標(biāo)管理、節(jié)本增效活動，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用開支；堅持開展一年兩次的財務(wù)審計與內(nèi)控制度執(zhí)行情況“雙檢查”，并將檢查情況通報全場，明確整改和督查單位部門，落實整改責(zé)任。加大項目審計力度，加強工程招投標(biāo)和物資采購工作，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，提升干部和管理人員工作責(zé)任感，為經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了保障。