東辛農(nóng)場(chǎng)公司加強(qiáng)資源資產(chǎn)監(jiān)管，推動(dòng)閑置養(yǎng)殖場(chǎng)舍、老舊廠區(qū)等資產(chǎn)開發(fā)利用，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

東辛立足現(xiàn)有肉雞養(yǎng)殖資源，進(jìn)行立體養(yǎng)殖模式籠養(yǎng)改造，改善養(yǎng)殖條件，提高養(yǎng)殖產(chǎn)能，年養(yǎng)殖量從以往的500萬只提升到目前的1000萬只以上。充分發(fā)揮國有集體養(yǎng)殖質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)外合作，深化與正大食品集團(tuán)、山東太合公司等國內(nèi)大型食品加工企業(yè)長期戰(zhàn)略合作，使肉雞產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新活力。充分發(fā)揮國有建筑及電力安裝優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升施工資質(zhì)，力爭(zhēng)建安公司取得鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)、房建總承包二級(jí)資質(zhì)和水利水電施工總承包三級(jí)資質(zhì)，加大工程業(yè)務(wù)承接量，年工程創(chuàng)利超過4000萬元。結(jié)合徐新路連接線東側(cè)200畝土地掛牌，推進(jìn)蘇東置業(yè)公司股權(quán)重組改造，成立新的房地產(chǎn)公司，以生態(tài)高檔現(xiàn)代化小區(qū)為定位，爭(zhēng)取開發(fā)新的房地產(chǎn)項(xiàng)目。積極盤活存量資源，重點(diǎn)推進(jìn)與中石化連云港分公司合作，成立合資公司，加快實(shí)施242省道、徐新路加油站項(xiàng)目，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。東辛為養(yǎng)殖大場(chǎng)，養(yǎng)殖過程中飼料成本所占的比重越來越大，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，力爭(zhēng)2023年年底前建成年產(chǎn)15萬噸的綜合性飼料加工廠。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控，成立農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)公司，配強(qiáng)配齊技術(shù)人員和檢測(cè)設(shè)備，強(qiáng)化規(guī)范管理，切實(shí)提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平，打造成為具有第三方認(rèn)證資質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。積極呼應(yīng)花果山南大門、徐新路森林大道和省園博會(huì)建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接徐圩新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，推進(jìn)場(chǎng)地場(chǎng)企合作，打造生態(tài)宜居特色小鎮(zhèn)，發(fā)展田園綜合體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。認(rèn)真謀劃農(nóng)場(chǎng)3萬畝村莊水工建設(shè)用地的整合開發(fā)利用，探索建設(shè)土地資源投資開發(fā)平臺(tái)，搶抓蘇北農(nóng)村住房改善的機(jī)遇，推進(jìn)村莊拆遷試點(diǎn)和土地整理項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)97個(gè)自然村莊進(jìn)行整合，最終保留19個(gè)自然村莊，力爭(zhēng)盡快完成22個(gè)自然村莊拆遷工作。