東辛農(nóng)場(chǎng)公司持之以恒開展管理提升活動(dòng)，圍繞“深化提高—精準(zhǔn)發(fā)力—提質(zhì)增效”主線，各單位、部門全面推行“精細(xì)實(shí)”管理，著力構(gòu)建工作閉環(huán)管理體制機(jī)制，做到工作有計(jì)劃、計(jì)劃有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行、落地有督導(dǎo)、督導(dǎo)有結(jié)果、結(jié)果有考核、考核有獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)懲有成效。

今年以來，東辛認(rèn)真梳理查擺崗位、部門、條線、單位管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找規(guī)章制度執(zhí)行過程中的簡(jiǎn)單化執(zhí)行、遞減式執(zhí)行、選擇性執(zhí)行的深層次原因，推進(jìn)問題整改。以過程管理實(shí)現(xiàn)結(jié)果管理，將過程控制運(yùn)用到工作的各個(gè)方面，貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性開展工作，以高度的政治自覺和擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)將各項(xiàng)決策部署化為行動(dòng)、落到實(shí)處，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)高效發(fā)展。重點(diǎn)強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，確保表單留痕、實(shí)際可控。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，成為制度執(zhí)行的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的日常監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)支降耗等環(huán)節(jié)管控，促進(jìn)各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。