東辛農(nóng)場公司加強制度建設(shè)，目前已制定完成包括約束、激勵機制、剛性、系統(tǒng)的一整套完備的內(nèi)控管理制度，這些制度有力地支撐了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，形成了東辛獨特的制度文化和優(yōu)勢。

東辛充分利用制度執(zhí)行優(yōu)勢，通過嚴(yán)抓執(zhí)行、不斷創(chuàng)新，提升工作效率、降低生產(chǎn)和管理成本。通過抓好內(nèi)控制度的修訂和培訓(xùn)，認(rèn)真開展財務(wù)審計、內(nèi)控、項目、黨建等制度執(zhí)行情況檢查，強化制度執(zhí)行。圍繞風(fēng)險防控工作，積極健全風(fēng)險排查防范長效機制，推進風(fēng)控、財務(wù)、法務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)，認(rèn)真排查整改生產(chǎn)經(jīng)營、資金活動、食品質(zhì)量、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險點，不斷增強企業(yè)風(fēng)險防控能力。特別是在招投標(biāo)和比價采購各環(huán)節(jié)，相關(guān)部門切實履行職責(zé)，決不能缺位錯位，部門成了“橡皮圖章”。要嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)各項工程建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營活動，對打著領(lǐng)導(dǎo)旗號說情打招呼的，必須堅決予以抵制，并立即向紀(jì)委和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。當(dāng)前東辛發(fā)展走上高速路，退不得、慢不得，只能奮力向前。紀(jì)委進一步加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，基層黨組織設(shè)紀(jì)檢委員，建立和完善自上而下、自下而上的有效監(jiān)督機制，橫到邊，豎到底，做到事前有聲音，事中有監(jiān)督，事后有追責(zé)。