我們圍繞鄉(xiāng)村振興工作,抓住人才這個根本,想方設(shè)法破解人才匱乏這個問題,走向企業(yè)富強(qiáng)、人民幸福的明天,如期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效和生活富裕的總要求,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我們要做好一下幾點(diǎn)工作:
一是鄉(xiāng)村振興人才為先,要搭建好舞臺。要多措并舉加強(qiáng)基層技能人才隊伍建設(shè),提高干部隊伍整體素質(zhì),推進(jìn)人力資源管控體系落地,全面提高人才隊伍整體素質(zhì),高度重視管理人才培養(yǎng)工作。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)改革方針,樹立堅定信念、注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的高級管理人才隊伍。讓人才“引得來”、“干得好”、“留得住”。
二要加快高層次人才引進(jìn),構(gòu)建靈活開放的引才機(jī)制。我們要根據(jù)鄉(xiāng)村振興的需要認(rèn)真調(diào)研分析,“精準(zhǔn)把脈”,“對癥下藥”,為本土的鄉(xiāng)村振興做出準(zhǔn)確的定位,不斷優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的“軟硬”環(huán)境,加快優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)和使用,明確人才梯隊建設(shè)目標(biāo)并重點(diǎn)考核。推進(jìn)企業(yè)人才鍛煉交流,促進(jìn)人才內(nèi)部有序流動。拓寬人才培養(yǎng)教育渠道,構(gòu)建人才多層次培養(yǎng)體系。建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機(jī)制,充分調(diào)動和保護(hù)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三要全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化隱患識別和風(fēng)險控制,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。進(jìn)一步完善業(yè)績管理模式,加大考核獎懲力度,突出以爭先進(jìn)位為核心的薪酬績效管理,建立與企業(yè)效益相掛鉤的績效薪酬體系。要增強(qiáng)政治敏感度,把握好政策,依法妥善處置突發(fā)事項,維護(hù)和諧、安定、有序局面。更能吸引外來緊缺急需人才,鄉(xiāng)村就會聚人氣,聚才氣,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng),農(nóng)村美,員工富目標(biāo)。