東辛農場公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握轉方式、調結構、強動能主線，切實增強發(fā)展緊迫感和使命感，以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為遵循，奮力推動“十四五”規(guī)劃有序實施。

東辛把創(chuàng)新發(fā)展擺在首位，推動各領域全面創(chuàng)新，促進要素驅動、投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變。推進思想觀念、管理機制、品種結構、生產(chǎn)方式、科技等創(chuàng)新，積極拓展水產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展步伐；引入民營企業(yè)管理機制，切實提升精益管理水平；水產(chǎn)積極引進一代對蝦苗種，大力開展優(yōu)質高產(chǎn)新品種以及魚蝦輪養(yǎng)混養(yǎng)試驗；強化水產(chǎn)科技園、水產(chǎn)研究所建設，力爭用一到兩年時間取得重大突破，研究出可大面積推廣的新品種、新技術、新模式。

推進企業(yè)協(xié)調發(fā)展，加大監(jiān)督檢查力度，提高內控制度等相關規(guī)定的執(zhí)行力，強化資金流向、應收賬款、項目投資、工程建設等方面管控；加大對管理環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、廉潔從業(yè)等方面的風險排查；重點加強食品質量安全風險管控，規(guī)范處置病死畜禽水產(chǎn)品；加強節(jié)本降耗工作，開展對標管理，降成本提效益。商品房和保障房重點抓好去庫存工作；加強產(chǎn)業(yè)項目、民生工程、社會事業(yè)等方面投入，促進協(xié)調發(fā)展。

堅持走綠色發(fā)展之路，推進生態(tài)農場打造。堅持“治污、凈水、增綠、添景”并舉，加大凈化美化、植樹造林力度，突出農場特色，構建綠色生態(tài)體系；加大環(huán)境整治力度，推進環(huán)衛(wèi)設施、河道清理、糞便處理利用等項目實施；嚴把畜禽水產(chǎn)品種苗引進關、投料投藥關、疫病防治關、生產(chǎn)加工關和產(chǎn)品銷售關，建立健全質量追溯體系，水產(chǎn)、奶牛、肉雞加強質量追溯管理，嚴格執(zhí)行無公害農產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范，確保產(chǎn)品優(yōu)質優(yōu)價

堅持對外合作，實現(xiàn)開放發(fā)展。依托區(qū)位和交通優(yōu)勢，主動服務和融入地方區(qū)域開放大局，爭取新區(qū)集中安置小區(qū)項目落戶農場，提升農場城鎮(zhèn)化建設水平；加強與新區(qū)的溝通協(xié)調，推進社企改革，優(yōu)化農場社區(qū)管理服務；東米公司落實好與正大、太和合作，東旺奶牛公司學習借鑒大型乳業(yè)公司的先進管理經(jīng)驗；建筑安裝、電力工程等單位利用自身管理經(jīng)驗和技術力量向外拓展經(jīng)營，壯大發(fā)展實力。

圍繞職工群眾需求，實現(xiàn)共享發(fā)展。加快制定公共基礎設施中長期投建規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，分步實施，有序推進宜居城鎮(zhèn)建設，不斷改善居民居住條件；加快推進智慧農場建設。積極搭建居民管理服務信息化平臺，拓寬農場與居民溝通交流渠道，搭建場務公開信息平臺；完善社會保障體系，加快困難職工脫貧致富步伐；大力開展各類實用技術培訓、勞務培訓等，提升居民從業(yè)素質，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；組織開展形式多樣的特色文體活動，豐富職工群眾文化生活，提升幸福感和歸屬感。