東辛農(nóng)場(chǎng)公司各級(jí)工會(huì)要在服務(wù)大局中提高政治站位，在聚焦主業(yè)中把握職責(zé)定位，在推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中積極主動(dòng)作為，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)基層建設(shè)、服務(wù)職工群眾，大力提升履職盡責(zé)能力水平，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，努力開創(chuàng)新時(shí)代工會(huì)工作新局面。

以提升素質(zhì)為根本點(diǎn)，在教育引領(lǐng)上做文章

堅(jiān)持思想引領(lǐng)。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和中國(guó)工會(huì)十七大精神作為首要政治任務(wù)，深化“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美?幸福路”宣傳教育活動(dòng)，建立“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心。弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，精心選樹勞動(dòng)模范、時(shí)代楷模，引導(dǎo)職工樹立幸福源自?shī)^斗、成功在于奉獻(xiàn)、平凡造就偉大的時(shí)代價(jià)值取向，著力打造一支政治堅(jiān)定、思想過硬、聽黨話、跟黨走的職工隊(duì)伍。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“四個(gè)自信”。開展“文化進(jìn)基層”活動(dòng)，把農(nóng)場(chǎng)公司的企業(yè)精神宣貫到基層一線，做到人人入腦、人人入心。舉辦參與率高、覆蓋面廣的職工文體活動(dòng)，使職工的文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚(yáng)向上。加強(qiáng)基層職工書屋建設(shè)，開展多種形式的讀書活動(dòng)，營(yíng)造“書香企業(yè)”的濃郁氛圍。

堅(jiān)持技能引領(lǐng)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，完善“技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比賽、技能幫帶、技能成才”的“五位一體”工作機(jī)制，采取“名師帶徒”等形式，鼓勵(lì)職工崗位創(chuàng)新、崗位成長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)崗位“創(chuàng)客”，著力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

以高質(zhì)發(fā)展為聚焦點(diǎn)，在助力推動(dòng)上做文章

勞動(dòng)競(jìng)賽鼓勁。突出區(qū)域特色、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)需求，以促進(jìn)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為目標(biāo)，以技能提升、節(jié)能高效為導(dǎo)向，廣泛開展具有自身特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，擴(kuò)大參與面和影響力，將活動(dòng)向基層普及、向班組深化、向崗位延伸，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技藝、創(chuàng)新創(chuàng)造的工作熱情，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

技能比武擴(kuò)面。發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和載體，提升職工技術(shù)技能水平，完善以崗位練兵和技術(shù)比武為基礎(chǔ)的技能競(jìng)賽體系，引導(dǎo)職工以企業(yè)重大項(xiàng)目為主攻方向，廣泛深入持久開展各種形式的技能競(jìng)賽，豐富競(jìng)賽的領(lǐng)域、內(nèi)涵和方式，提升職工參與率和受益面。

崗位創(chuàng)新增效。弘揚(yáng)勞模精神，厚植工匠文化，大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室提檔升級(jí)，廣泛開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，適時(shí)發(fā)布創(chuàng)新成果，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。完善職工科技創(chuàng)新平臺(tái)，在加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革中,不斷激發(fā)職工隊(duì)伍創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。

以維權(quán)維穩(wěn)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化凝聚上做文章

放大民主管理效應(yīng)。強(qiáng)化職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，按時(shí)籌備職代會(huì)換屆，規(guī)范運(yùn)行流程，聚焦發(fā)展大事，亮化民生實(shí)事，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展愿景、職工切身利益問題等納入職代會(huì)議題，推動(dòng)民主管理在企業(yè)形成完整的制度程序和參與實(shí)踐。維護(hù)好職工民主參與、民主決策和民主監(jiān)督權(quán)益，促進(jìn)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的健全完善和健康發(fā)展。堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開制度，讓職工充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

健全維權(quán)保障機(jī)制。推進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)升級(jí)，構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體。加強(qiáng)工會(huì)法律監(jiān)督工作，組織和代表職工開展勞動(dòng)法律監(jiān)督。深化“安康杯”競(jìng)賽和勞動(dòng)保護(hù)工作，強(qiáng)化職工勞動(dòng)安全健康和職業(yè)病防治知識(shí)普及教育，保障職工安康權(quán)益。重視和支持各級(jí)女工工作，廣泛開展女職工“提質(zhì)建功”活動(dòng)。

完善特惠服務(wù)體系。關(guān)愛弱勢(shì)群體，幫助符合條件的困難職工家庭享受低保和特困政策，推動(dòng)資金來源多元化、管理制度規(guī)范化和幫扶服務(wù)社會(huì)化，切實(shí)保障困難群體基本生活。關(guān)心職工健康，開展好職工健康體檢等工作，運(yùn)行好互助基金。關(guān)注職工文化權(quán)益，加強(qiáng)職工之家和職工書屋建設(shè)，開展好職工喜聞樂見的文體活動(dòng)。

以自身建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，在固本強(qiáng)基上做文章

加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)。加強(qiáng)調(diào)查研究，重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向職工學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)跳出工會(huì)看工會(huì)，著眼全局謀發(fā)展。圍繞工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題，舉辦各類培訓(xùn)班，優(yōu)化工會(huì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，打破思維定式，克服本領(lǐng)恐慌，全面提升理論素養(yǎng)和工作能力。

創(chuàng)新機(jī)制建陣地。樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持改革創(chuàng)新和繼承發(fā)展相結(jié)合、重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結(jié)合、服務(wù)大局和服務(wù)職工相結(jié)合。圍繞工會(huì)主責(zé)主業(yè)，鞏固打造載體、健全機(jī)制、體現(xiàn)成效“主陣地”。圍繞工會(huì)工作創(chuàng)新，搶占理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新“新高地”，著力培育一批創(chuàng)新項(xiàng)目，形成創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作的濃厚氛圍。

強(qiáng)化制度揚(yáng)清風(fēng)。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，運(yùn)用實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，扎緊制度籠子，抓好制度落實(shí)，在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫。鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委和集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建想干事、能干事、干成事的政治生態(tài)。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)制度和資產(chǎn)管理，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用機(jī)制，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)向下導(dǎo)向，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把更多的經(jīng)費(fèi)用于基層和職工,全心全意做好后勤服務(wù)工作。