東辛農(nóng)場公司社區(qū)緊緊圍繞農(nóng)場公司黨委布置的目標任務(wù)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，對標對表找差距，聚焦聚力強落實，全面提升社區(qū)治理能力、治理水平和治理效能。

東辛社區(qū)在聚焦管理服務(wù)，在治理效能上求突破。推進“一委三會”社區(qū)治理模式，把基層黨建同基礎(chǔ)治理結(jié)合起來，通過組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)、共享共贏，完善社區(qū)治理體制和運行機制。加強基層社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，打造在全場乃至集團公司都有一定影響力的特色黨建工作品牌，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，突出“管理+服務(wù)”工作定位、“網(wǎng)格+警格”兩網(wǎng)融合、“線上+線下”互聯(lián)互通，做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，不斷提升社區(qū)治理精細化、智能化、專業(yè)化水平。加強社工隊伍建設(shè)，開展“提質(zhì)增能”工程，積極推行“一人多崗、一專多能”的全科社工服務(wù)模式，加快打造一支政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敢擔當、熱心為居民服務(wù)的專業(yè)化社工隊伍。深入開展“進千家門、訪千家情、解千家難、暖千家心”走訪慰問活動，推動社區(qū)工作人員沉到基層一線，了解民情、掌握實情，打通服務(wù)居民群眾“最后一公里”。牢固樹立安全發(fā)展觀，不斷完善“人人有責(zé)、人人負責(zé)”的責(zé)任鏈，加強源頭控制和風(fēng)險防控，深入開展農(nóng)場參控股企業(yè)、兩大農(nóng)貿(mào)市場、煙花爆竹經(jīng)營攤點等社會安全重點領(lǐng)域的高密度專業(yè)性大檢查、大排查、大整治，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。