東辛農(nóng)場(chǎng)公司全面落實(shí)農(nóng)場(chǎng)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，有力有序推動(dòng)各項(xiàng)改革工作落實(shí)落地，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

東辛進(jìn)一步明確黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì)權(quán)責(zé)劃分，厘清黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的工作事項(xiàng)清單，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，凸顯黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。強(qiáng)化董事會(huì)戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，制定授權(quán)決策事項(xiàng)清單和總經(jīng)理工作細(xì)則。優(yōu)化各層級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮董事會(huì)職權(quán)，增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性，保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，不斷提升改革綜合成效。落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。

開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，以對(duì)標(biāo)一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)管理全面提升。農(nóng)場(chǎng)公司層面選取光明食品集團(tuán)上海農(nóng)場(chǎng)有限公司為對(duì)標(biāo)對(duì)象，重點(diǎn)加強(qiáng)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化等八大模塊管理，全面提升管理能力和水平。社區(qū)和各子公司要圍繞農(nóng)場(chǎng)公司制定的實(shí)施方案和管理提升目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，合理選取對(duì)標(biāo)企業(yè)，創(chuàng)新工作思路、明確工作任務(wù)、落實(shí)工作職責(zé)、細(xì)化工作措施，確保對(duì)標(biāo)管理提升各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

完善制度體系，加強(qiáng)閉環(huán)管理，切實(shí)提升服務(wù)發(fā)展效能。加快推進(jìn)內(nèi)控制度修訂，抓好全員培訓(xùn)，堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控、項(xiàng)目、黨建等制度執(zhí)行情況檢查，提高制度約束力與執(zhí)行力。

深入推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)，緊扣農(nóng)場(chǎng)公司中心任務(wù)，堅(jiān)持法治體系、法治能力、法治文化一體建設(shè)，建立健全管理制度，完善工作程序和權(quán)責(zé)體系，全面提升依法治企能力和水平。落實(shí)法治工作責(zé)任，強(qiáng)化法律管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，高質(zhì)量推進(jìn)“八五”普法工作。進(jìn)一步提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)合同印章管理，建立健全雙重法律審核機(jī)制，依法處置涉法涉訴案件和信訪問題，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)場(chǎng)公司合法權(quán)益。

建立合規(guī)管理體系，健全合規(guī)管理報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、合規(guī)審查、強(qiáng)制合規(guī)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估、違規(guī)舉報(bào)和調(diào)查問責(zé)等工作機(jī)制，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)、合規(guī)管理信息化建設(shè)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)合規(guī)管理工作，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)做到有效發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確防范、及時(shí)應(yīng)對(duì)。

健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制和風(fēng)控協(xié)調(diào)監(jiān)管體系，突出風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)警、事中控制、事后追責(zé)，發(fā)揮風(fēng)控主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、紀(jì)檢監(jiān)察三位一體作用，實(shí)行關(guān)鍵崗位輪崗，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯問題整改銷號(hào)，推進(jìn)全面風(fēng)控體系建設(shè)。加強(qiáng)控參股企業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化外派財(cái)務(wù)總監(jiān)與產(chǎn)權(quán)代表在經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)等方面的監(jiān)督職責(zé)。

圍繞人力資源的獲取、配置、利用、考評(píng)持續(xù)探索創(chuàng)新，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，培養(yǎng)和造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，探索推行管理、技術(shù)、技能三條人才成長(zhǎng)路徑和薪酬制度，健全薪酬待遇向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺急需的高層次、高技能人才傾斜的鮮明導(dǎo)向和管理考核機(jī)制，形成人才良性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)場(chǎng)公司高質(zhì)快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。今年，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性和創(chuàng)造性，對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整，提高了員工收入水平。同時(shí)，為減輕外地大學(xué)生和成熟型人才租房負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，繼續(xù)實(shí)行租房補(bǔ)貼制度，完善人才住房保障體系，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。