東辛農(nóng)場公司加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人管事，明確黨委會(huì)前置程序地位，規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)和“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和議事程序，有序有力推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)運(yùn)行。

東辛根據(jù)發(fā)展實(shí)際，對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)流程、工程項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)、存量資源等方面管控。認(rèn)真開展財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。健全排查整改長效機(jī)制，2021年排查出生產(chǎn)經(jīng)營、食品質(zhì)量、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)81個(gè)，制定整改責(zé)任清單，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持預(yù)算全覆蓋管理，層層分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資金合理配置、管理安全、利用高效。強(qiáng)化經(jīng)營成本分析管控，提高經(jīng)營決策水平。加大項(xiàng)目審計(jì)力度，完成工程項(xiàng)目審計(jì)162項(xiàng)，審減金額306萬元。加強(qiáng)工程招標(biāo)和物資采購工作，先后組織招標(biāo)38項(xiàng)次，節(jié)約資金452萬元。