東辛農(nóng)場公司建立健全風(fēng)控主管、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察管理體系，根據(jù)上年初排查出生產(chǎn)經(jīng)營、食品質(zhì)量、安全環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定整改責(zé)任清單，風(fēng)險(xiǎn)防控取得顯著成效。

東辛根據(jù)發(fā)展實(shí)際，對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)流程、工程項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)、存量資源等方面管控。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持以制度管人管事，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。健全排查整改長效機(jī)制，2021年共排查出生產(chǎn)經(jīng)營、食品質(zhì)量、安全環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)81個(gè)，制定整改責(zé)任清單，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。著力控本增效。堅(jiān)持預(yù)算全覆蓋管理，層層分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資金合理配置、管理安全、利用高效。強(qiáng)化經(jīng)營成本分析管控，提高經(jīng)營決策水平。加大項(xiàng)目審計(jì)力度，完成工程項(xiàng)目審計(jì)104項(xiàng)，審減金額300.4萬元。加強(qiáng)工程招標(biāo)和物資采購工作，先后組織招標(biāo)38項(xiàng)次，節(jié)約資金452萬元。