安全生產(chǎn)是紅線(xiàn)，更是生命線(xiàn)、高壓線(xiàn)。東辛農(nóng)場(chǎng)公司在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)工作作為重大政治任務(wù)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，聚焦責(zé)任落實(shí)，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查整改力度，深化雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。

提高政治站位  狠抓責(zé)任落實(shí)

東辛黨委以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為指引，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。嚴(yán)格遵守“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任管理要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從黨委領(lǐng)導(dǎo)到基層一線(xiàn)員工，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、繳納安全生產(chǎn)保證金。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作“一票否決”和事故責(zé)任追究制度，全場(chǎng)上下形成領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管、員工積極參與的良好氛圍。

強(qiáng)化源頭管控  抓實(shí)檢查整改

東辛以全國(guó)安全生產(chǎn)三年大灶為契機(jī)，以集團(tuán)安全生產(chǎn)“三年專(zhuān)項(xiàng)整治”工作方案為藍(lán)本，依托高水平安全生產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。對(duì)公共場(chǎng)所、“散亂污小作坊”、“廠中廠”、“群租房”、“小化工”進(jìn)行常態(tài)化排查檢查，對(duì)各類(lèi)企業(yè)按照三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)要求進(jìn)行管理。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管，對(duì)萬(wàn)頭牧場(chǎng)、綜合公共服務(wù)中心項(xiàng)目、東耘紡織、東辛商城更是每周檢查一次。安委辦重點(diǎn)開(kāi)展“兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查”、“中秋國(guó)慶大檢查”、“隱患排查突擊月大檢查”、“企業(yè)安全用電大檢查”、“外包項(xiàng)目大檢查”等系列專(zhuān)項(xiàng)檢查，全年開(kāi)展檢查92次，查出隱患1000余條，下發(fā)隱患整改通知書(shū)84份，隱患整改率達(dá)100%。

開(kāi)展系列活動(dòng)  形成宣教合力

東辛依托廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶(hù)端等媒介資源，搭建全媒體安全生產(chǎn)宣傳平臺(tái)，形成安全生產(chǎn)宣傳合力。通過(guò)創(chuàng)辦《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》，利用場(chǎng)內(nèi)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等主流網(wǎng)媒開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，讓安全生產(chǎn)知識(shí)、政策通過(guò)媒體廣泛傳播。安全月期間，先后開(kāi)展“安全宣誓”、“知識(shí)競(jìng)賽”、“征文比賽”、“6.16咨詢(xún)?nèi)铡钡然顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料2000余份、獎(jiǎng)品280余份。安委辦制訂全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，每月召開(kāi)安全例會(huì)、組織安全培訓(xùn)，全年召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議59次，開(kāi)展教育培訓(xùn)13次。

 加大資金投入  確保隱患根除

東辛安委辦全年提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元用于各單位配備滅火器材、建立微型消防站等事項(xiàng)。全場(chǎng)年安全生產(chǎn)投入高達(dá)900余萬(wàn)元。東米公司投入50萬(wàn)元用于原有老舊雞舍改造；水產(chǎn)公司投入40余萬(wàn)元對(duì)經(jīng)營(yíng)性房屋進(jìn)行修繕；物業(yè)公司投入19萬(wàn)元用于新建4個(gè)電動(dòng)車(chē)集中充電點(diǎn)；東耘紡織公司投入150余萬(wàn)元用于廠房消防升級(jí)改造；社區(qū)管理委員會(huì)投入25萬(wàn)元用于新建兩座消防車(chē)庫(kù)；麥烤林公司投入500萬(wàn)元用于新建符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)廠房；農(nóng)場(chǎng)公司投入235.2萬(wàn)元用于拆建、重建3座橋梁，投入300萬(wàn)元對(duì)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院病房樓進(jìn)行消防升級(jí)改造。

健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制  增強(qiáng)應(yīng)急水平

東辛完善消防體系建設(shè)，強(qiáng)化消防裝備配備，錘煉消防隊(duì)員救援本領(lǐng)，運(yùn)用電話(huà)提醒、微信短信提示、印發(fā)消防安全宣傳單等方式全面提升消防安全意識(shí)。東辛消防隊(duì)全年出警53次，挽救人民群眾財(cái)產(chǎn)190余萬(wàn)元。各企業(yè)間強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，“一家有難，多家救援”，真正形成消防區(qū)域聯(lián)防機(jī)制?！鞍踩隆?、“11.9消防日”期間，各單位開(kāi)展應(yīng)急演練33次，內(nèi)容包含疏散逃生、高空墜落、機(jī)械傷害等方面，通過(guò)各項(xiàng)消防舉措的細(xì)致落實(shí)，消防形勢(shì)實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)可控。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。東辛農(nóng)場(chǎng)公司將以守初心擔(dān)使命的政治自覺(jué)和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)和防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，為建設(shè)強(qiáng)富美高新東辛營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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