近來(lái),在淮海新時(shí)代文明實(shí)踐所建設(shè)工地上,有一個(gè)戴紅安全帽的人員時(shí)而彎腰在工地上敲敲打打,時(shí)而與工地負(fù)責(zé)人探討著什么,看他認(rèn)真的態(tài)度,就知他為什么獲得農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)工作者的原因了。熟悉張忠成的人表示,這個(gè)榮譽(yù)對(duì)他來(lái)說(shuō),確實(shí)是實(shí)至名歸。他就是的建安公司的共產(chǎn)黨員張忠成同志。
今年五十四歲的張忠成,是1986年參加工作,現(xiàn)為建安公司工程監(jiān)管組組長(zhǎng)、小型項(xiàng)目管理師,在淮海長(zhǎng)期從事建筑工程項(xiàng)目的施工、管理、計(jì)量等工作。多年來(lái),他虛心請(qǐng)教,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。工作30多年來(lái),他擔(dān)任過材料員、安全員,當(dāng)過木工、鋼筋工、項(xiàng)目經(jīng)理。由于他涉及過建筑行業(yè)的諸多領(lǐng)域,每一項(xiàng)工作他都是誠(chéng)懇對(duì)待,將工作做細(xì)做實(shí)做到位,因而,他又被大家親熱的稱為“建筑行業(yè)的老黃牛。”
2016年,建安公司步入轉(zhuǎn)型發(fā)展過渡時(shí)期,主營(yíng)業(yè)務(wù)也由工程施工向工程監(jiān)管轉(zhuǎn)變。如何快速地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,在新的工作崗位上再顯身手,他沒有閑著,以共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和對(duì)監(jiān)管工作負(fù)責(zé)的精神,刻苦鉆研建筑工程的書籍和施工規(guī)范、管理規(guī)定,直到把自己變成監(jiān)管方面的行家里手。
2017年10月份,在三分場(chǎng)社區(qū)小型過路涵施工過程中,由于施工人員未能正確理解圖紙就盲目施工,被擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的張忠成同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)。他當(dāng)即責(zé)令整改。施工人員考慮自己的經(jīng)濟(jì)利益,一旦推到重來(lái),就要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,而而抵觸情緒很大,更不樂意整改。并且認(rèn)為甲方又不在現(xiàn)場(chǎng),涵管反正埋到地下,既不會(huì)出現(xiàn)安全方面的問題,即便有小問題,將來(lái)也沒有人會(huì)發(fā)現(xiàn)。“我們搞工程不是給哪個(gè)甲方或個(gè)人看的,一切圍繞質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事。作為監(jiān)管人員,農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)信任我們,我們就要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)農(nóng)場(chǎng)的職工群眾負(fù)責(zé)。”張忠成見他沒有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要,于是邊批評(píng)邊指正他的錯(cuò)誤,頓了頓,張忠成又說(shuō),“我們每一項(xiàng)工程都留有影像資料,都要收集存檔,以備有案可查,現(xiàn)在你返工損失一點(diǎn)不要緊,但一旦埋下安全質(zhì)量隱患,后果可不是你這些小錢可彌補(bǔ)得了的。”一席入情入理的話,讓施工人員明白了個(gè)舊緣由,很快也就落實(shí)了整改措施。
張忠成常對(duì)身邊的同志講,對(duì)待質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)細(xì)致到不差毫厘,對(duì)待工程進(jìn)度應(yīng)達(dá)到爭(zhēng)分奪秒,對(duì)待材料計(jì)量應(yīng)精確到一角一分。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。
在2020年在一次公廁改造項(xiàng)目施工中,施工老板打算把開挖出來(lái)的土方全部運(yùn)走。張忠成連忙阻攔?!澳氵@么運(yùn)走了,將來(lái)回填土方怎么辦?”“我也不會(huì)算,不知道留多少?”張忠成見他真的不懂就說(shuō),:“算了,我當(dāng)過預(yù)算員,我來(lái)幫你算吧?!弊詈?,施工方老板按照張忠成的計(jì)算預(yù)留了回填的土方,幫老板節(jié)約了一萬(wàn)多元的往返動(dòng)力費(fèi)用?!斑@樣的監(jiān)管既有力度,也有溫度。”事后老板開心地夸贊著,隨后他更是積極接受并配合農(nóng)場(chǎng)監(jiān)管方的監(jiān)管,該項(xiàng)目工程成為了農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)工程,并成功地通過了上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。
為了進(jìn)一步提升自己的知識(shí)和技能,只有初中文化的他,報(bào)考了小型項(xiàng)目管理師這一職位。他總是說(shuō):“雖然我在建筑施工方面有一點(diǎn)心得體會(huì),但尚不具備組織管理大型項(xiàng)目的能力,我們必須不斷學(xué)習(xí),在充實(shí)自己中,將來(lái)才能大有作為。”