為了加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提升企業(yè)管理水平，東辛農(nóng)場不斷加大考核力度，從月度到季度、從季度到年度考評，農(nóng)場績效考評工作在探索中不斷總結(jié)，不斷完善，通過考評促進了農(nóng)場各單位、各部門工作任務完成，對農(nóng)場經(jīng)濟和社會事業(yè)目標圓滿完成實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。

一是規(guī)范了管理行為。通過月度考評，及時監(jiān)督檢查企業(yè)、部門日常管理狀況，發(fā)現(xiàn)偏差和不足能及時督促整改，對成績能肯定激勵，不足和優(yōu)點都能通過績效予以及時兌現(xiàn)。

二是完善了管理制度?？冃Э荚u制度也在應用過程中不斷查找不足，不足予以完善，對于強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)部制度有著積極意義。

三是提升了團隊水平。考評考評，考的是人，考的是團隊，通過制度約束、考評獎懲，使團隊講大局，講規(guī)矩的意識不斷增強，工作作風有了很大的改觀，工作效率有了明顯提高，干部和員工執(zhí)行力有了很大的增強。

加大考核力度