東辛農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)全、工程項目多、經(jīng)營規(guī)模大,資金管控風險高。為強化財務管控力度,發(fā)揮財務“基礎服務、運營保障、決策支持、目標引導、風險防范”作用, 農(nóng)場從完善會計基礎工作,規(guī)范財務核算;推廣全面預算,強化資金集中管理等方面入手,不斷加強財務管控力度,提高經(jīng)營風險防范能力。

東辛加強預算管理，提升管理水平。各基層單位上報的全年預算指標按季度進行分解落實，費用支出項目逐項核對，有效地核減了不合理開支。加強管控措施，有效地降低支出。嚴格按照招待標準規(guī)范操作，對外接待用餐非商務性質(zhì)全部實行工作餐制度。全場非生產(chǎn)性開支嚴格執(zhí)行農(nóng)場年初預算指標，財務部門按月對各單位費用進行公布，確保費用預算的剛性管理。加大財務檢查，確保制度執(zhí)行力。今年，對全場經(jīng)營核算單位進行了兩次財務檢查和現(xiàn)金抽查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)部分單位在業(yè)務處理及時性方面、支付結算方面和財務制度執(zhí)行方面存在不足，會后認真督促相關單位進行及時的整改，提高了財務執(zhí)行力度，增強基層單位領導和財務人員風險防范意識，提高了經(jīng)營管理水平。

財務人員在工作