東辛農(nóng)場公司在管理過程中，不斷完善內(nèi)控制度等約束體系建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，提高內(nèi)控制度等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行力，強化資金流向、應收賬款、項目投資、工程建設(shè)等方面管控，規(guī)范業(yè)務流程，確保按章按規(guī)操作，促進企業(yè)規(guī)范運行。

今年以來，東辛在修改完善提升內(nèi)控制度科學性，可操作性的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強化內(nèi)控制度執(zhí)行力度，認真落實整改內(nèi)控制度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對制度執(zhí)行、工程項目管理、存量資產(chǎn)管理及合同管理等方面問題，農(nóng)場制定條款詳細的責任表，明確整改時間，逐項落實整改。堅持開展風險隱患排查工作，年初排查出經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項目投資、工程建設(shè)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定和廉潔從業(yè)等方面風險點81個，據(jù)此制定整改責任書，明確整改責任，確保及時整改到位，以內(nèi)控制度的執(zhí)行到位率促進企業(yè)經(jīng)濟的健康運行。

抓好內(nèi)控制度執(zhí)行和督查