東辛農(nóng)場公司在管理過程中，不斷完善內(nèi)控制度等約束體系建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，提高內(nèi)控制度等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行力，強(qiáng)化資金流向、應(yīng)收賬款、項(xiàng)目投資、工程建設(shè)等方面管控，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保按章按規(guī)操作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。

今年以來，東辛在修改完善提升內(nèi)控制度科學(xué)性，可操作性的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力度，認(rèn)真落實(shí)整改內(nèi)控制度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對制度執(zhí)行、工程項(xiàng)目管理、存量資產(chǎn)管理及合同管理等方面問題，農(nóng)場制定條款詳細(xì)的責(zé)任表，明確整改時(shí)間，逐項(xiàng)落實(shí)整改。堅(jiān)持開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，年初排查出經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定和廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)81個(gè)，據(jù)此制定整改責(zé)任書，明確整改責(zé)任，確保及時(shí)整改到位，以內(nèi)控制度的執(zhí)行到位率促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

抓好內(nèi)控制度執(zhí)行和督查