整地是農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)節(jié)中特別重要的一環(huán)，整地質(zhì)量的好壞直接影響了后期的播種、插秧、封閉化除等環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量，因此提高整地質(zhì)量是分公司實(shí)現(xiàn)“三高一控”目標(biāo)的重要手段。本文圍繞淮海分公司目前整地環(huán)節(jié)中存在的問題，以及如何進(jìn)一步提高整地質(zhì)量提出論述。

淮海分公司現(xiàn)有耕地面積7.8萬畝，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力4.2萬KW，大型輪式拖拉機(jī)339臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)38臺(tái)，耕整機(jī)械230臺(tái)套。隨著近年來農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼及分公司內(nèi)部補(bǔ)貼政策刺激，分公司社會(huì)化農(nóng)機(jī)取得了長足發(fā)展，但整地質(zhì)量問題仍然較為突出。

一、存在的主要問題

1、部分管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。“質(zhì)”與“效”是大忙期間的主要矛盾，近年來隨著農(nóng)發(fā)公司對(duì)作業(yè)進(jìn)度要求的不斷加強(qiáng)，大忙的重點(diǎn)主要放在一個(gè)“搶”上面，但這背后存在著一個(gè)根本性的問題，作業(yè)質(zhì)量難以保障，很多作業(yè)質(zhì)量要求在進(jìn)度面前退而求其次，管理人員面對(duì)作業(yè)質(zhì)量不過關(guān)的情況時(shí)，選擇性的“睜一只眼閉一只眼”，生產(chǎn)一線作業(yè)質(zhì)量檢查人員很難發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。

2、部分檢查人員專業(yè)能力不足；主要表現(xiàn)在耕地作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管過程中，監(jiān)管人員難于發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)于耕深、耕幅、田面平整度、開閉墑環(huán)節(jié)、犁架調(diào)整等指標(biāo)不好實(shí)現(xiàn)很好的把控，同時(shí)無法根據(jù)出現(xiàn)的問題及時(shí)要求機(jī)駕人員做出整改。究其原因主要是缺少相關(guān)方面的技能培訓(xùn)，專業(yè)能力不足。

3、整地前道環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量把控不過關(guān)；農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量是環(huán)環(huán)相扣的，前道作業(yè)質(zhì)量不過關(guān)，后道很難補(bǔ)救。收割是農(nóng)忙第一道農(nóng)機(jī)作業(yè)程序，收割留茬高度以及切碎拋灑均勻性嚴(yán)重影響到后道耕翻作業(yè)質(zhì)量，收割留茬過高、切碎拋灑較集中、秸稈長度過長易造成耕翻過程程中堵犁、耕后表面大草團(tuán)、立垡、回垡等問題，嚴(yán)重影響到后期的整地環(huán)節(jié)。

4、農(nóng)機(jī)具技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)；近年來分公司逐步對(duì)老式鏵式犁進(jìn)行淘汰，更新成新式翻轉(zhuǎn)犁，作業(yè)質(zhì)量得到了有效的提升，但由于更新期間未對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行合理引導(dǎo)，采購的機(jī)具多由周邊小型廠家生產(chǎn)，各廠家技術(shù)指標(biāo)不統(tǒng)一，作業(yè)質(zhì)量參差不齊。

5、機(jī)駕人員培訓(xùn)不到位；隨著老齡化問題加劇，很多單位出現(xiàn)缺少機(jī)手的現(xiàn)象，農(nóng)忙時(shí)農(nóng)機(jī)經(jīng)營者往往臨時(shí)從河南、甘肅、東北等地雇傭機(jī)駕人員，雇傭過來的駕駛員對(duì)分公司作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，作業(yè)過程中易出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。

二、現(xiàn)有條件下整地如何提升

1、加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，齊抓質(zhì)量管理意識(shí)。整地質(zhì)量管控實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)區(qū)主任、大隊(duì)長是轄區(qū)第一責(zé)任人。分公司、生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)成立三級(jí)檢查組。分公司檢查組負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量督查、考察質(zhì)量檢查人員的工作情況。生產(chǎn)區(qū)檢查組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的檢查，大隊(duì)級(jí)作業(yè)檢查人員培訓(xùn)，督促大隊(duì)質(zhì)量檢查人員工作。大隊(duì)查組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的檢查，全程跟蹤做好記錄、上報(bào)工作。農(nóng)機(jī)站長負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)靜態(tài)農(nóng)機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)檢查整改，督促大隊(duì)作業(yè)檢查人員工作，協(xié)助處理作業(yè)質(zhì)量問題。層層落實(shí)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管人員責(zé)任，細(xì)化各級(jí)人員工作職責(zé)。

2、強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，提升作業(yè)質(zhì)量水平。開展農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)是保障各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)的前提及保障，作業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)分為管理人員培訓(xùn)和機(jī)駕人員培訓(xùn)。首先三夏、三秋前召開全體管理人員整地作業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)整地作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及整地作業(yè)質(zhì)量檢查方法，并逐步形成分公司、生產(chǎn)區(qū)二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)將各項(xiàng)作業(yè)要求宣傳到位。大忙期間及時(shí)召開整地作業(yè)現(xiàn)場會(huì)，對(duì)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，讓管理人員具有更強(qiáng)的感官認(rèn)識(shí)。二是在日常管理中不定期開展機(jī)駕人員作業(yè)質(zhì)量及操作技能培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)整地作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、翻轉(zhuǎn)犁的水平調(diào)整要求、開閉墑犁架調(diào)整方法、液壓重輕耙角度調(diào)整要求、作業(yè)路線要求等培訓(xùn)，提升機(jī)駕人員的操作水平。

3、為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)經(jīng)營者積極性，保護(hù)農(nóng)機(jī)經(jīng)營者的合法利益。農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，分公司根據(jù)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算方案。作業(yè)過程中出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不合格的，后道作業(yè)程序可彌補(bǔ)的，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)方案中降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。后道作業(yè)程序無法彌補(bǔ)的一律返工，無法返工的，賠償由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)扣除該道作業(yè)的機(jī)械作業(yè)費(fèi)。作業(yè)過程中作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)且對(duì)生產(chǎn)區(qū)有示范帶頭作用的機(jī)手，分公司及時(shí)給予物質(zhì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)，樹立典型。同時(shí)該機(jī)手所作業(yè)地塊按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)方案中的加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，生產(chǎn)區(qū)做好統(tǒng)計(jì)，并以此作為來年調(diào)整作業(yè)量的依據(jù)。

4、嚴(yán)抓作業(yè)許可證制度，杜絕機(jī)具技術(shù)狀態(tài)不達(dá)標(biāo)的農(nóng)機(jī)具進(jìn)入作業(yè)市場，確保整地質(zhì)量進(jìn)一步提升。分公司出臺(tái)詳細(xì)的農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)檢查標(biāo)準(zhǔn)，分公司、生產(chǎn)區(qū)成立二級(jí)檢查組，農(nóng)水中心按要求對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行檢查方法培訓(xùn)。農(nóng)忙前，生產(chǎn)區(qū)及時(shí)組織管理人員開展農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)自檢工作，自檢合格后，由生產(chǎn)區(qū)向分公司提出書面報(bào)告申請(qǐng)分公司檢驗(yàn)，分公司根據(jù)情況適時(shí)組織檢查工作，凡是通過生產(chǎn)區(qū)和分公司二次檢查合格的農(nóng)機(jī)具方可發(fā)放作業(yè)許可證。

5、注重創(chuàng)新引領(lǐng)，升級(jí)整地裝備。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，注重農(nóng)機(jī)裝備的轉(zhuǎn)型升級(jí)可有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來淮海分公司尤其重視收割作業(yè)質(zhì)量對(duì)整地質(zhì)量的整體影響，在原有收割機(jī)切碎基礎(chǔ)上安裝二排定刀對(duì)秸稈進(jìn)行二次粉碎，有效提升了秸稈細(xì)碎度，保障后期耕整質(zhì)量。同時(shí)在三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)節(jié)中優(yōu)化作業(yè)流程，全面推廣8米驅(qū)動(dòng)耙整地技術(shù)，大大提升了整地效率以及田面平整度。

6、建立聯(lián)合機(jī)車組制度，提升組織化水平。聯(lián)合機(jī)車組由農(nóng)機(jī)經(jīng)營者自行組成，生產(chǎn)區(qū)合理劃分作業(yè)區(qū)域，該區(qū)域內(nèi)收割、整地、播種等農(nóng)機(jī)作業(yè)均由該機(jī)車組完成，對(duì)于作業(yè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由該機(jī)車組承擔(dān)。作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管采用后道檢查前道的方式，前道作業(yè)不過關(guān)，后道作業(yè)人員及時(shí)跟管理人員進(jìn)行反映，及時(shí)劃分責(zé)任，同時(shí)進(jìn)行整改。分公司聯(lián)合機(jī)車組制度的實(shí)行有效提升了社會(huì)化農(nóng)機(jī)管理組織化水平，今年三夏該優(yōu)勢體現(xiàn)較為明顯，在兄弟單位需要機(jī)車作業(yè)時(shí)，分公司迅速組織到機(jī)車進(jìn)行支援，且圓滿完成支援任務(wù)。

7、合理引導(dǎo)機(jī)具更新升級(jí)，避免“無理”投資。分公司農(nóng)水中心根據(jù)分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展需要合理引導(dǎo)機(jī)架人員對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行更新升級(jí)，近年來更新導(dǎo)航50臺(tái)套、翻轉(zhuǎn)犁80臺(tái)套、8米驅(qū)動(dòng)耙30多臺(tái)套、收割機(jī)二排定刀改裝35臺(tái)套。對(duì)于未按農(nóng)機(jī)投資計(jì)劃購置或未經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意購置的農(nóng)機(jī)具一律不得參加作業(yè)，有效限制不合理投資，提升農(nóng)機(jī)管理水平。

三、下一步發(fā)展計(jì)劃

1、利用調(diào)茬如種植西瓜進(jìn)行大田高程精準(zhǔn)平整。近年來分公司引進(jìn)西瓜種植，換茬期間可利用激光平整技術(shù)、GPS平整技術(shù)技術(shù)進(jìn)行整條田精準(zhǔn)平整，提高田面平整度，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、利用無人機(jī)遙感技術(shù)對(duì)大田高程進(jìn)行精準(zhǔn)測量。實(shí)施掌握田間實(shí)際情況，隨著無人機(jī)遙感技術(shù)不斷應(yīng)用，可在秋播結(jié)束后，利用無人機(jī)對(duì)整條田平整度進(jìn)行精準(zhǔn)測量，制定來年平整方案，提高平整效率。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)，提升作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管水平。現(xiàn)有農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管過重依賴人員監(jiān)管，農(nóng)機(jī)信息化程度不高，人員監(jiān)管難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度高。加強(qiáng)信息化建設(shè)，采用智能設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管，可有效提升監(jiān)管質(zhì)量，提升監(jiān)管效率，是提升整地質(zhì)量監(jiān)管的有效手段。

四、結(jié)束語

未來農(nóng)業(yè)只有在地平的基礎(chǔ)上，種植質(zhì)量提升、肥藥雙減、智能設(shè)備應(yīng)用等才能有更好的空間。進(jìn)一步提高整地質(zhì)量是杜絕農(nóng)業(yè)面源污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)農(nóng)業(yè)的有效技術(shù)措施，是有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的基本途徑，更是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的的重要保障。要切實(shí)提高農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，針對(duì)各種不同年份的土壤墑情，因地制宜，科學(xué)合理的整地方式，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)整地作業(yè)。把淮海分公司的農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量管理邁上新的臺(tái)階！