東辛農(nóng)場(chǎng)公司加大責(zé)任考核力度，根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任考核全覆蓋，確保順利完成“十四五”開(kāi)局之年目標(biāo)任務(wù)。

近年來(lái)，東辛大力實(shí)施績(jī)效考核改革，建立薪酬待遇向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺急需人才傾斜的鮮明導(dǎo)向和管理考核機(jī)制，破除年終一次性考核帶來(lái)的管理弊端，進(jìn)一步激發(fā)一線員工積極性和主動(dòng)性。建立健全按月考核與年終考核相結(jié)合，以平時(shí)考核為主的新型績(jī)效考核機(jī)制，為機(jī)關(guān)部門(mén)、社區(qū)以及各經(jīng)營(yíng)單位制定月度考評(píng)辦法，將月度考核結(jié)果作為全年考核的主要依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考核改革，各單位部門(mén)工作主動(dòng)性和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)和全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化考核提升效益