東辛農場社區(qū)管理委員會堅持以基層居委會為依托，不斷提高依法管理和人性化管理水平，社區(qū)建設管理進入規(guī)范化、常態(tài)化、長效化“三化”管理新階段。

東辛加強基層社區(qū)建設，實施社區(qū)管理服務提檔升級工程，完善“一居一支一站”模式治理結構，充分發(fā)揮居委會的自治優(yōu)勢和作用，進一步健全和完善社區(qū)治理體制和運行機制。加強網(wǎng)格化管理，織密織牢社區(qū)網(wǎng)格體系，將社會管理的觸角延伸到基層社區(qū)末端，堅持人到格中去、事在網(wǎng)格辦，讓信息多跑路、群眾少跑腿。加強居民小組建設，選優(yōu)配強居民組長，發(fā)揮政策法規(guī)宣傳、民情民意收集、文明新風倡導、鄰里糾紛調解、社會治安維護等作用；加強基層社區(qū)隊伍建設，實行平等競爭機制，實施優(yōu)勝劣汰制度，加快建立一支素質高、能力強、作風實、服務好的專業(yè)化社工隊伍。深入開展“走千家、進萬戶”活動，推動工作場所前移、工作重心下移，及時掌握社情民意，堅持民情月報制度，幫助居民排憂解難；及時關注輿情動向，堅決防止信息倒流，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。

社區(qū)常態(tài)化管理