在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)看攤守舊、不思進(jìn)取，盲目自滿、固步自封等問題還不同程度地在一些單位和個(gè)人身上存在。比如，農(nóng)業(yè)發(fā)展效益不高，高效農(nóng)業(yè)技術(shù)難以推廣等。針對這些問題，我們就要重拳出擊，從思想根源上鏟除這些現(xiàn)象，堅(jiān)持以創(chuàng)新精神文明推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

首先，引導(dǎo)干部知恩知責(zé)。把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀與人民群眾的思想教育結(jié)合起來，引導(dǎo)干部知黨的培養(yǎng)教育之恩，知恩上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，知履行崗位職能之貴，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，激發(fā)內(nèi)在動力。引導(dǎo)干部職工用科學(xué)發(fā)展觀蘊(yùn)涵的世界觀和方法論觀察分析問題，解決好“等、靠、要”的思想，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。

其次，建立健全競爭機(jī)制。對那些德才特別優(yōu)秀、政績十分突出的，敢于超常規(guī)提拔使用；對長期在生產(chǎn)一線，一切從實(shí)際出發(fā)，吃透上情，摸清下情，把上級指示與實(shí)際情況結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)的人有位子。做到繼承前任、干好己任、想著后任，留下一個(gè)好基礎(chǔ)，建起一支好隊(duì)伍，攢下一份好家底，為農(nóng)場的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪好路子、建好平臺。

第三，以“新”論英雄。發(fā)展新理念，傳播新技術(shù)，培育新品種，打造新品牌。牢固樹立“立足當(dāng)前抓長遠(yuǎn)，著眼長遠(yuǎn)抓當(dāng)前”的思想，做到思路要有穩(wěn)定性、決策要有前瞻性、工作要有創(chuàng)新性，建設(shè)要有連續(xù)性。既要在基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)上加大投入，又要在品種、布局上調(diào)整，還要在設(shè)想、規(guī)劃、執(zhí)行力等軟件建設(shè)上下功夫，做到“兩手抓、兩手都要硬”；既要集中精力抓好重大項(xiàng)目工作，又要在長遠(yuǎn)發(fā)展上使“長”勁、反復(fù)抓；既要有培育典型引導(dǎo)示范的精品意識，樹立工作高標(biāo)準(zhǔn)，又要樹立深入基層，為民服務(wù)的觀念，特別是要在優(yōu)育品種，瓜果蔬菜、特種養(yǎng)殖上出精品，不能搞短期行為，不能以犧牲長遠(yuǎn)利益換取眼前利益，不能做現(xiàn)在看是“政績”，長期是負(fù)擔(dān)的“假把式”，真正干出人民群眾現(xiàn)在需要、長遠(yuǎn)受益的“實(shí)”政績。