東辛農(nóng)場(chǎng)社區(qū)緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)公司黨委布置的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人民為中心，高抬標(biāo)桿、高點(diǎn)謀劃、高效落實(shí)，著力推進(jìn)社區(qū)治理體系建設(shè)，不斷提高社區(qū)治理能力和水平。
東辛社區(qū)首先始終繃緊疫情防控這根弦，全面落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控措施，全面筑牢“外防輸入”的堅(jiān)固防線，牢牢守住疫情不反彈的底線，確保工作不脫節(jié)、任務(wù)不落空，全力守護(hù)職工群眾生命安全和身體健康。其次是以“一網(wǎng)統(tǒng)管”為方向，進(jìn)一步完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理模式，真正做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，矛盾不上交，服務(wù)不缺位。第三是樹(shù)牢“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，把紅線意識(shí)深深刻在心上，把安全責(zé)任牢牢扛在肩上，把安全生產(chǎn)監(jiān)管緊緊抓在手上，將各類可能發(fā)生的事故防范在前、化解在小、消除在早，推動(dòng)全場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。最后是強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做好企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航工作，當(dāng)好五星“店小二”，用“辛苦指數(shù)”換取職工群眾的“幸福指數(shù)”、企業(yè)的“增長(zhǎng)指數(shù)”，助力農(nóng)場(chǎng)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
社區(qū)服務(wù)
