東辛農(nóng)場公司從內(nèi)控制度修訂入手，強化新制度執(zhí)行力度，以制度為依據(jù)，加強督促檢查力度和風(fēng)險點整改頻率和力度，確保內(nèi)部治理上水平。

今年以來，東辛進(jìn)一步加強內(nèi)控制度修訂工作，并切實提高制度執(zhí)行力。認(rèn)真開展內(nèi)控、財務(wù)、項目、黨建等制度執(zhí)行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位。加強全員績效考核，使工資收入與工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)緊密掛鉤，實現(xiàn)差別化的績效待遇，確保真考核、嚴(yán)考核，考出成效，推動工作落實和全年目標(biāo)任務(wù)的完成。按照集團(tuán)公司風(fēng)險管控要求，強化風(fēng)控主管、財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察“三條線”風(fēng)控職能，推進(jìn)全面風(fēng)控體系建設(shè)。圍繞風(fēng)險整改要求，切實將今年初排查出的風(fēng)險點整改到位。加強控參股企業(yè)監(jiān)管，外派財務(wù)總監(jiān)與產(chǎn)權(quán)代表要認(rèn)真履行經(jīng)營管理、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)等方面的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)好農(nóng)場權(quán)益。

強化制度執(zhí)行