東辛農(nóng)場公司制定完善內(nèi)控管理制度，建立工作責任分解、過程監(jiān)督、績效考核三位一體的工作落實制度；健全思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設為核心的工作約束機制，努力實現(xiàn)管理制度的全覆蓋，把權力裝進制度的籠子里，確保改進作風的常態(tài)化、長效化。

東辛通過不斷修改完善內(nèi)控制度，上下學制度、用制度、守制度已經(jīng)成為常態(tài)，以對農(nóng)場和職工群眾高度負責的精神，用制度來加強干部管理人員隊伍建設和管理，推進作風建設，防止工作方法粗暴、簡單、霸道，解決辦事拖拉、態(tài)度不好的痼疾，推進民主政治建設，把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有效結合起來，把各級干部置于制度的約束之下，置于職工群眾的監(jiān)督之下，從而堅決解決機制不活、執(zhí)行力不強的問題，使各部門、單位隊伍更加精干，制度更加完善，為從根本上解決“四風”問題提供體制、機制上的保證，促進農(nóng)場的健康和諧發(fā)展。

檢查制度執(zhí)行情況