今年以來，淮海全面貫徹落實江蘇農墾集團公司關于安全生產(chǎn)的各項決策部署，高頻率高強度地開展各項安全生產(chǎn)工作，針對去年以來隱藏的我們身邊的安全隱患，特別是緊張的“三夏”“三秋”農忙時節(jié)，著力抓住農機力量高度集中，作業(yè)強度多日持續(xù)，人員疲勞作業(yè)加劇，容易滋生安全隱患和發(fā)生安全事故的敏感時期，為避免出現(xiàn)“100-1=0”的結果，淮海在安全生產(chǎn)管理中，針對安全紅線意識仍不夠強的問題，通過各種會議、各種場合都安排部署安全生產(chǎn)工作，在單位領導和安全管理人員中樹牢安全紅線意識，引起他們在思想和行動中的足夠重視。針對部分人員安全思想認識上仍不到位的問題，將過去發(fā)生的安全事故和近年來已經(jīng)滋生的安全隱患中重點展示出來，讓大家看到哪些重大安全隱患存在的監(jiān)管漏洞和監(jiān)管失位的問題，各個責任人應該擔負起的責任，從而讓大家形成時時刻刻處處抓安全的氛圍。針對基層基礎工作仍然不夠扎實的問題，為克服部分單位領導和管理人員對安全生產(chǎn)重視不夠，還存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制和那些重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象，特別是從生產(chǎn)經(jīng)營主體層面講，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)性、不確定性、危害性、負面影響性認識不足，沒有把安全主體責任落到實處，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理的現(xiàn)象依然突出的一系列問題，農場通過責任認領，讓各個層面的負責人和安全管理人員，分析研究產(chǎn)生這些問題的原因，真正從心底里去反思。明確這些病癥是履職履責不到位的病，是危害群眾生命財產(chǎn)安全的病。如果任由這種安全生產(chǎn)長期以往，就會病入膏肓，那大家都是歷史的罪人。所以強調大家在安全生產(chǎn)的思想認識上要牢固樹立安全發(fā)展的理念，在安全生產(chǎn)是否落實了預防為主的措施，在安全事故的防范上是否感到了責重如山？各單位各部門要真正把自身安全生產(chǎn)工作中深層次的問題找出來，把病因深挖出來，看到底是客觀因素制約，還是主觀努力不夠，或者是問責過輕？只有對癥“藥，才能藥到病除，才能長久地夯實好安全發(fā)展的基礎。