對做好新時期企業(yè)工會工作的幾點(diǎn)思考

黃海農(nóng)場公司工會圍繞“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，在健全維權(quán)機(jī)制，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)工會組織的吸引力和職工的凝聚力等方面做了許多有益的工作，使工會組織做到了有牌子、有機(jī)構(gòu)、有干部、有活動，工會工作有了良好的開局。那么，如何使工會工作更好的適應(yīng)新形勢發(fā)展需要有所作為，對此，筆者談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

首先，強(qiáng)化“三民主”、疏通主渠道，不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度。認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，依法選舉工會主席和工會委員，使工會的領(lǐng)導(dǎo)力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持每年召開兩次職代會。在會上，認(rèn)真審議《書記工作報告》以及財(cái)務(wù)工作報告、工會工作報告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等問題；同時，認(rèn)真聽取場領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報告；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與各種管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的本單位基本建設(shè)、干部聘任、工資待遇等熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，事前聽取職工意見，事后接受職工監(jiān)督，最大限度地保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)。與此同時，還堅(jiān)持對一線職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、場務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，科學(xué)管理、民主管理的水平得到了進(jìn)一步提升。

其次，建立民主評議干部制度，發(fā)揮職代會民主監(jiān)督作用。近幾年來，場工會制定下發(fā)了《職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，加大民主監(jiān)督力度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，把黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來，并建立民主評議檔案，每年都要組織職工代表對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次全面認(rèn)真的評議，按照有述職、有評議、有公布、有表態(tài)、有效果等五有要求，提高了評議質(zhì)量，增強(qiáng)了透明度，促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)，使民主評議工作不斷走向制度化、規(guī)范化。

再次，民主參與，重點(diǎn)疏通決策渠道，規(guī)范職代會運(yùn)作。農(nóng)場公司工會建立健全了場級、分場級職工代表大會兩級民主管理制度和民主管理網(wǎng)絡(luò)。這一舉措使職代會的各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了會議期間工作的程序化、閉會期間工作的制度化、日常民主管理的經(jīng)?；孤毚鷷ぷ鞒浞诌_(dá)民意、表民聲，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會協(xié)調(diào)、職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制。同時，場工會非常重視職代會提案征集工作，和行政緊密配合，狠抓職代會提案落實(shí)工作。提案、建言等都是加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和信息來源，場工會指定專人收集、整理、論證，由工會督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實(shí)、整改，提高了職工參政議政的積極性，使職代會提案落實(shí)率達(dá)到90%。