3月10日上午，江蘇凱惠電力工程有限公司召開2021年工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜建友出席會(huì)議并作講話。

姜建友在講話中，結(jié)合集團(tuán)公司研究討論凱惠公司運(yùn)營發(fā)展專題會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一是圍繞資源整合方案，工作進(jìn)展順利。農(nóng)電資源整合工作盡管遇到了種種困難和不確定因素，在農(nóng)場公司、凱惠公司以及在座每一位的共同努力下，按照序時(shí)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在農(nóng)電資源整合工作推進(jìn)會(huì)上明確的各項(xiàng)重點(diǎn)工作也基本完成。二是推進(jìn)公司運(yùn)營發(fā)展扔存在不少問題。農(nóng)電資源整合是體制機(jī)制的一次重大改革，涉及十八家農(nóng)場公司電力資產(chǎn)、設(shè)備和人員，各農(nóng)場公司歷史、文化、現(xiàn)狀背景復(fù)雜，主要存在政治站位不高、員工資質(zhì)不夠、承接業(yè)務(wù)的能力不足等五方面問題。三是思想再統(tǒng)一，行動(dòng)再落實(shí)，確保資源整合見實(shí)效。墾區(qū)農(nóng)電資源整合是基于保證墾區(qū)電力體制改革和電網(wǎng)改造后各農(nóng)場電力服務(wù)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)墾區(qū)電力企業(yè)“由退轉(zhuǎn)進(jìn)”的轉(zhuǎn)型升級，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要集團(tuán)公司、東辛農(nóng)場公司、各農(nóng)場公司、凱惠公司層面各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，狠抓20項(xiàng)措施落實(shí)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，加快構(gòu)建墾區(qū)電力事業(yè)新發(fā)展格局，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，為農(nóng)墾“十四五”發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

會(huì)上，凱惠公司總經(jīng)理馮明忠作工作報(bào)告。東辛副總經(jīng)理、凱惠公司董事戴祥解讀了凱惠分公司（項(xiàng)目部）責(zé)任制、薪酬制度及考評辦法。東辛黨委書記、董事長、凱惠公司董事長韓中書作會(huì)議講話。黃海農(nóng)場公司、新曹農(nóng)場公司、凱惠公司南通分公司、凱惠公司白馬湖分公司、凱惠公司臨海分公司作表態(tài)發(fā)言。

此次會(huì)議是凱惠電力公司成立以后召開的第一次全體人員工作會(huì)議，以視頻方式舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理錢伯彬、集團(tuán)公司辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營部、戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)發(fā)展部全體人員，各農(nóng)場公司黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，凱惠公司本部及各分公司全體人員共330余人參加會(huì)議。