東辛農(nóng)場公司從成立組織、完善制度入手，進一步加強費用支出、工程招標、物資采購、合同訂立等關(guān)鍵節(jié)點管控，強化內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位，確保經(jīng)濟健康運行。

為了把風險防范工作落實到位，東辛成立風險控制管理辦公室，社區(qū)管委會、全資企業(yè)、控參股企業(yè)設(shè)立風控總監(jiān)，建立健全風控、財務(wù)、法務(wù)監(jiān)管體系。認真開展生產(chǎn)經(jīng)營、資金活動、資源管理、安全環(huán)保、社會穩(wěn)定、廉潔從業(yè)等方面的風險排查與整改，不斷提高抗風險能力。針對國有農(nóng)業(yè)的特點，重點強化食品安全的管控，加快建立農(nóng)場畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心，加強養(yǎng)殖戶食品安全教育和監(jiān)管，加快推進病死畜禽水產(chǎn)品無害化處理廠建設(shè)，嚴防重大疫情發(fā)生。加強投入品等質(zhì)量管控，從源頭上加強管控，嚴禁出現(xiàn)品質(zhì)問題，為食品安全保駕護航。

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