東辛農(nóng)場(chǎng)公司堅(jiān)持預(yù)算全覆蓋管理，層層分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，建立健全全方位的預(yù)算責(zé)任體系。實(shí)行農(nóng)場(chǎng)公司本部財(cái)務(wù)人員掛鉤經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，為控本降耗、增收節(jié)支打牢基礎(chǔ)。

東辛通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)資金合理配置、管理安全、利用高效。開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理、節(jié)本創(chuàng)收活動(dòng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本分析管控，提高經(jīng)營(yíng)決策水平。積極爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持，全年?duì)幦「黝愴?xiàng)目資金5335萬(wàn)元。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)2019年全資企業(yè)和金鯉漁業(yè)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效、內(nèi)控制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)和黨建工作等進(jìn)行全面審計(jì)。加大項(xiàng)目審計(jì)力度，完成工程項(xiàng)目審計(jì)227項(xiàng)，審減資金409.1萬(wàn)元。加強(qiáng)工程招標(biāo)和物資采購(gòu)管理，先后組織招標(biāo)57項(xiàng)次，節(jié)約資金429.7萬(wàn)元；完成物資采購(gòu)575項(xiàng)次，節(jié)約資金2575.5萬(wàn)元。

農(nóng)網(wǎng)改造