東辛農(nóng)場公司以新修訂內(nèi)控制度為抓手，切實提高制度執(zhí)行力和約束力，認(rèn)真開展財務(wù)審計、內(nèi)控、項目、黨建等制度執(zhí)行情況檢查和經(jīng)營管理、項目投資、廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險點梳理排查，以查促改，以改增效。

近年來，東辛各經(jīng)營單位堅持召開成本分析會，加強(qiáng)成本控制和精細(xì)化管理，提升管理能力和水平。健全風(fēng)險排查防范長效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)控、財務(wù)、法務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)，不斷提高抗風(fēng)險能力。強(qiáng)化食品安全管控，加強(qiáng)養(yǎng)殖全過程檢疫檢測，嚴(yán)防重大疫情發(fā)生。加強(qiáng)控參股企業(yè)監(jiān)管，外派財務(wù)總監(jiān)與產(chǎn)權(quán)代表要切實履行監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化經(jīng)營管理、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險防控，維護(hù)好農(nóng)場公司權(quán)益。加強(qiáng)開源節(jié)流，加強(qiáng)項目資金爭取力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用開支，年項目資金爭取及節(jié)本創(chuàng)收達(dá)6000萬元以上。

內(nèi)控制度考核