東辛農(nóng)場公司堅(jiān)持預(yù)算全覆蓋管理，層層分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資金合理配置、管理安全、利用高效。開展對標(biāo)管理、節(jié)本創(chuàng)收活動，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。強(qiáng)化經(jīng)營成本分析管控，提高經(jīng)營決策水平。

今年以來，東辛積極爭取政策項(xiàng)目支持，全年?duì)幦「黝愴?xiàng)目資金5335萬元。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，突出事前制度設(shè)計(jì)、事中監(jiān)督檢查、事后跟蹤督查整改，對2019年全資企業(yè)和金鯉漁業(yè)公司經(jīng)營績效、內(nèi)控制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)和黨建工作等進(jìn)行全面審計(jì)。加大項(xiàng)目審計(jì)力度，完成工程項(xiàng)目審計(jì)199項(xiàng)，審減資金320.9萬元。加強(qiáng)工程招標(biāo)和物資采購管理，先后組織招標(biāo)56項(xiàng)次，節(jié)約資金419.2萬元；完成物資采購537項(xiàng)次，節(jié)約資金2351.5萬元。

控本節(jié)支增效