為進(jìn)一步提高評(píng)先評(píng)優(yōu)公信力，營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、追趕跨越的濃厚氛圍，新洋結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新推行干部職工評(píng)先評(píng)優(yōu)考核方式，積極引導(dǎo)和激勵(lì)干部職工履職盡責(zé)、提高工作效能。

建立體制機(jī)制，強(qiáng)化制度保障。結(jié)合年度績(jī)效考評(píng)辦法，明確考核方式、考核內(nèi)容、分值計(jì)算方法、考核結(jié)果運(yùn)用等，確?？己宿k法公正科學(xué)。建立年度考核賬戶，工作考核以支部、個(gè)人為單位，實(shí)行量化計(jì)分，定期通報(bào)計(jì)分情況，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工的干事熱情和追趕超越的工作勁頭。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)形成互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

突出工作重點(diǎn)，明確工作導(dǎo)向?？己宿k法緊密結(jié)合全年工作重點(diǎn)，深挖創(chuàng)新點(diǎn)，剖析薄弱環(huán)節(jié)，明確考核加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際及時(shí)健全完善，確保項(xiàng)目設(shè)置科學(xué)化、規(guī)范化。考核辦法以評(píng)先評(píng)優(yōu)為抓手，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)置梯度分值，向重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作、創(chuàng)新亮點(diǎn)工作傾斜，引導(dǎo)干部職工以工作結(jié)果為導(dǎo)向，合理設(shè)置工作目標(biāo)、明晰工作思路、推動(dòng)工作落地落實(shí)，有力有序推動(dòng)系統(tǒng)各項(xiàng)工作開展。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用力度，突出考核成績(jī)導(dǎo)向。拓寬考核結(jié)果運(yùn)用渠道，將個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果與干部選拔任用、年度考核、單項(xiàng)工作優(yōu)秀推薦等掛鉤，避免干部評(píng)定主觀性、片面化、簡(jiǎn)單化，激發(fā)干部職工“想為”的內(nèi)生動(dòng)力。突出考核后進(jìn)罰處力度，將個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果與懲罰約束機(jī)制掛鉤，推動(dòng)后進(jìn)人員及時(shí)找差距、尋不足，增強(qiáng)干部職工自身壓力和危機(jī)感。