習(xí)總書記曾說:“基層干部離群眾最近，群眾看領(lǐng)導(dǎo)干部，首先就看基層干部。基層是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”青年基層干部奮斗在為人民服務(wù)的第一戰(zhàn)線，每天面對的是眾多的居民，接觸的都是居民大大小小最瑣碎的事情?！白鋈罕姽ぷ鳎冀K站在人民群眾的立場上，真心為群眾著想，全力為群眾造福，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事?！弊鳛樾聲r期的一名基層干部，要以咬定青山不放松的精神，不忘初心、牢記使命，始終牢記“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十字好干部準(zhǔn)則，全心全意為人民服務(wù)，為群眾辦好事，讓群眾好辦事，真正做到“想民之想，解民之憂”。

——人才是第一競爭力，青年基層干部是企業(yè)的主心骨，在我們農(nóng)業(yè)企業(yè)尤為重要。從企業(yè)發(fā)展的軌跡可以看出，只有建立一支務(wù)實的干部隊伍，才有優(yōu)勢企業(yè)；有了企業(yè)家群體，才有優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的崛起。要把提高企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)作為提高企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)來抓。我認(rèn)為，企業(yè)干部，一方面要堅持從自身做起，深入到具體工作中去，帶頭示范，親力親為，真正把一件件實事、一個個項目抓緊抓實、抓出成效。另一方面要大力倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng)，切實簡化接待、精簡文件、改進會風(fēng)，把更多的時間用在調(diào)查研究、解決問題上，把更多的心思花在應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展上。堅持以“效益、效能、效率”為抓手，強化“能上弱下”的用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部的整體活力。把工作績效作為選用干部的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善干部工作量化考核體系，實行人定崗、崗定責(zé)、責(zé)定分、分定獎，以績論功，論功行賞，是符合職工群眾意愿的，也可有效提高企業(yè)管理效率和服務(wù)水平。

——協(xié)調(diào)能力是一個青年基層干部素質(zhì)的基本要求。只有堅持民主集中制原則，協(xié)調(diào)各方，才能把握全局；協(xié)調(diào)到位，才能團結(jié)和諧、干成事業(yè)；協(xié)調(diào)不好，則會產(chǎn)生雜音、影響工作。在組織能力上，要提高思考能力，工作計劃能力，整合資源能力，抓工作落實能力；在協(xié)調(diào)能力方面，要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，建成有效的工作團隊。因此，要著力提高干部協(xié)調(diào)能力，帶著感情、責(zé)任做好群眾的說服教育工作。要做好領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須明確如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作，提高解決問題的能力，創(chuàng)造一個積極向上，人際關(guān)系簡單，工作之間相互配合的良好工作環(huán)境。

——企業(yè)管理有效，必須是按級發(fā)揮職能，只有干部管理有效，企業(yè)管理才能有力。干部管理能力非常重要，不會管理，就是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，干部要著力提高管理隊伍、管理事務(wù)，管理工作的能力，重點是要提高管理隊伍的整體水平。提高運用制度、建立管理機制的能力，實現(xiàn)管理工作的機制化、規(guī)范化。干部要先干一步。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到“帶頭、為民、實干”。干部的帶頭作用至關(guān)重要。在日常工作中帶頭從我做起，給群眾以方向，起到領(lǐng)頭羊的作用；在克服困難時帶頭從我做起，給群眾以信心，起到引領(lǐng)的作用；在大家感到迷茫的時候，帶頭振奮精神，給群眾以希望，起到指明燈的作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要為群眾排憂解難，還群眾以公平公正，就要完善目標(biāo)責(zé)任制，對每一項工作都做好分解，該哪個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，該哪個部門負(fù)責(zé)，都要明確責(zé)任，哪里出了問題，完不成任務(wù)，要能找到責(zé)任人，追究其責(zé)任。時刻把群眾的冷暖安危放在心上，使群眾關(guān)心、關(guān)注的問題真正得到妥善地解決，確保經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展，是各級干部的應(yīng)盡之責(zé)。

——青年基層干部作為群眾的組織者、領(lǐng)頭人，領(lǐng)導(dǎo)干部有無擔(dān)當(dāng)精神至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，更要具備能?dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、持久擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。沒有較強的能力作保障，勇于擔(dān)當(dāng)只能是空話、大話。能否勇于擔(dān)當(dāng)，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是一種嚴(yán)峻考驗，它無情地檢驗著干部的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、黨性信仰。實踐證明，只有大膽負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，才能在困境中找到出路，才能在挑戰(zhàn)中把握機遇，才能帶領(lǐng)群眾有所作為。在新形勢下，能否解決勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前的問題，直接關(guān)系干部能否做一名合格的人民公仆。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，增強勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?/span>