為加速網(wǎng)格化服務(wù)管理，打通服務(wù)職工群眾“最后一公里”，黃海農(nóng)場(chǎng)公司推行基層服務(wù)管理網(wǎng)格工作，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的積極作用，實(shí)現(xiàn)了日常工作管理的常態(tài)化，提升了管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。成為各單位、各部門之間的橋梁，成為了聯(lián)系職工的紐帶，目前，全場(chǎng)網(wǎng)格化管理基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，全場(chǎng)網(wǎng)格工作人員為居民繳納“五險(xiǎn)一金”集體部分5711.34萬元。離開土地職工生活補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較上年提高至180元每人每月，全年共發(fā)放800余萬元。全年辦理非職工居民養(yǎng)老保險(xiǎn)709位。場(chǎng)內(nèi)4647人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。今年安排職工約1萬人次參加健康體檢。全場(chǎng)206戶535人享受政府發(fā)放的低保金約130萬元，上報(bào)新增低保戶26戶；申請(qǐng)各類救助金約22萬元；新增低保18戶辦理了相關(guān)手續(xù)，救助困難、大病職工、困難學(xué)生200余戶，發(fā)放低收入家庭面粉20噸、衣服和被褥300套、原煤50噸，發(fā)放兩節(jié)送溫暖資金6.25萬元，為全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的無縫對(duì)接和全面覆蓋奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)公司管理和公共服務(wù)基本覆蓋，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力，職責(zé)任務(wù)明晰，問題解決高效的工作目標(biāo)。

此外，該場(chǎng)通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，全場(chǎng)工作人員重心下移，一崗多責(zé)，一員多能，通過網(wǎng)格內(nèi)巡查，履行收集民情，信息采集，綜合服務(wù)等職責(zé)，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、排民憂、解民難、促和諧，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使工作更具有針對(duì)性和實(shí)效性，受到廣大居民的歡迎。