東辛農(nóng)場公司肉雞龍頭企業(yè)東米公司面對新的挑戰(zhàn)，深入貫徹年初十一屆四次職代會精神，強黨建、筑堡壘，抓班子、帶團隊，奮力打好三大攻堅戰(zhàn)。

一是打好集約化攻堅戰(zhàn)。目前國內(nèi)肉雞規(guī)模化生產(chǎn)中普遍存在管理不到位、環(huán)境控制差等問題，養(yǎng)殖成功率低，食品安全控制難度大。東米切實發(fā)揮新改造雞場規(guī)模化、標準化優(yōu)勢，全面實行集體養(yǎng)殖，“以老帶新”抓好團隊建設，通過細節(jié)管理、環(huán)境控制、完善質量追溯等集約化措施，不斷提升養(yǎng)殖科學化水平。

二是打好市場化攻堅戰(zhàn)。肉雞產(chǎn)業(yè)兩頭在外，行情跌宕起伏，如何在波動中把控各個關鍵節(jié)點，深化與上、下游企業(yè)合作，將是贏得市場的主要出路。東米發(fā)揮多年良好的質量和誠信口碑，強化預判，找準方向，向市場要效益，找“大船”抗風險，爭取公司利益最大化。

三是打好生態(tài)化攻堅戰(zhàn)。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，國家對環(huán)保安全要求越來越嚴。肉雞生產(chǎn)不僅要保證食品安全，也要加強養(yǎng)殖污染管控。東米堅持綠色發(fā)展理念，積極打造生態(tài)化養(yǎng)殖場，強化環(huán)保治理，保證糞污全處理、零排放，奪取養(yǎng)殖生產(chǎn)和環(huán)境保護雙勝利。

（肉雞養(yǎng)殖）