10月1日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍到金橋貿(mào)易公司調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

　　魏紅軍現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了金橋裝飾材料市場(chǎng)、金橋家裝廣場(chǎng)，實(shí)地察看了五金燈具廳、消防應(yīng)急控制站、倉(cāng)庫(kù)區(qū)圍墻、綜合廳水泥瓦屋面等處，詳細(xì)了解目前經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面臨的安全隱患問(wèn)題和消防通道進(jìn)出情況。

　　調(diào)研中，金橋貿(mào)易公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳海斌匯報(bào)了企業(yè)安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前面臨的困難，并從企業(yè)實(shí)際匯報(bào)了應(yīng)對(duì)安全隱患的具體措施。

　　現(xiàn)場(chǎng)察看后，魏紅軍對(duì)金橋公司在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，維護(hù)市場(chǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)所做的工作給予肯定，對(duì)金橋公司抓好安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求。

　　一是時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)。要將安全工作作為頭等大事和首要任務(wù)，一刻也不能耽誤，更換消防監(jiān)控器件，確保消防應(yīng)急控制室24小時(shí)正常工作，隨時(shí)監(jiān)控掌握市場(chǎng)內(nèi)消防安全情況;面對(duì)市場(chǎng)內(nèi)人流量大、車輛進(jìn)出多、閣樓存放貨品等現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全督查工作，分派到人，一對(duì)一緊盯，落實(shí)責(zé)任，確保過(guò)渡期安全穩(wěn)定。特別是對(duì)閣樓禁止堆放貨物，同時(shí)加固承重柱，確保不發(fā)生坍塌事故。

　　二是請(qǐng)專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)有安全隱患的房屋進(jìn)行專業(yè)鑒定，能通過(guò)維修消除安全隱患的盡快安排維修，不能通過(guò)維修消除隱患的，采取停止經(jīng)營(yíng)的方式，確保不發(fā)生安全事故。

　　三是標(biāo)本兼治，積極謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，徹底消除安全隱患、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、辦公室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。