6月14日，集團公司總經理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長胡兆輝到黃海檢查指導工作。集團農業(yè)發(fā)展部部長朱亞東、蘇墾農發(fā)股份公司大華種業(yè)總經理江玉明、黃海農場有限公司黨委書記王亦勤、總經理單祥忠等陪同。

　　胡兆輝一行先后考察了大華種業(yè)黃海分公司、油牡丹與高桿苗木栽培基地、蘇墾米業(yè)黃海分公司以及三夏田間、場頭，詳細了解三夏工作推進情況和場域經濟社會發(fā)展情況。每到一處，都與一線職工親切交流，仔細詢問相關情況，并代表集團公司黨委向奮戰(zhàn)在三夏一線的職工表示親切慰問。

　　在第二生產區(qū)8大隊場頭，胡總從水泥場上抓起一把麥粒，熟練的咬了咬感受小麥的成熟、飽滿度，當了解黃海分公司小麥畝產有望實現(xiàn)歷史第二高、保種數(shù)量創(chuàng)歷史最多后，頻頻點頭、連聲說好，高度稱贊黃海夏糧生產績效?？疾焱局?，胡總看到田間收割、耕地、平整、栽插及運糧車隊各環(huán)節(jié)，忙而不亂、有序推進，認為黃海水稻生產也做到了抓早抓質抓平衡，為秋熟超產奠定了豐收基礎。

　　期間，恰逢中國工程院院士、著名水稻專家張洪程到黃海分公司，檢查兩位常駐博士的課題研究進展情況。 “老友相見分外高興”—— 胡兆輝與張洪程高興的拉起了手、相互問候。隨即就農業(yè)科技創(chuàng)新、農產品市場、成果轉化應用、生態(tài)保護及農產品質量管理等話題進行廣泛深入探討。胡兆輝感謝張洪程院士為江蘇農墾農業(yè)現(xiàn)代化建設作出的突出感謝，希望繼續(xù)以黃海分公司院士工作站為平臺，將更多的農業(yè)高新技術研究課題落戶農墾。農墾也將進一步發(fā)揮諸多優(yōu)勢，攜手努力，突破應用“瓶頸”，將科學技術真正轉化為生產力，更好地擔當起“國家糧食安全”的社會責任。

　　座談會上，胡兆輝聽取了王亦勤、單祥忠的情況匯報后，充分肯定黃海黨委領導班子勇于擔當、勤奮務實的工作作風。他說，黃海夏糧實現(xiàn)“增產增效降本”目標已成定局，為集團公司完成全年經濟目標做出了積極貢獻。近年來，還在盤活資源、轉型發(fā)展、農場改革、制度建設、生態(tài)環(huán)境保護、精準幫扶、社區(qū)管理等方面都取得了突出成效，形成干部隊伍風清氣正，職工生活安居樂的良好發(fā)展環(huán)境，開辟了場域經濟高質量發(fā)展、農場改革全方位推進的新境地。關于下一步工作，胡總強調七方面要求。一是農業(yè)生產基地建設。要發(fā)揮基礎保障、農機裝備、規(guī)模管理等優(yōu)勢，借力中德示范園和院士工作站平臺，繼續(xù)強化科技應用能力，進一步促進糧食增產增效。要堅持對標管理，推進外拓基地增產增效。二是農業(yè)社會化服務體系建設。黃海分公司要站在全局和戰(zhàn)略高度，按部署設立江蘇農墾農業(yè)服務有限公司黃海分公司，落實好機構人員配置，全力推進農業(yè)社會化服務戰(zhàn)略的實施。三是農產品質量體系建設。要持續(xù)提升農產品質量，扎實推動“質量興墾”戰(zhàn)略，通過全面實施農產品質量安全全程控制體系，打造國內最具質量和安全優(yōu)勢的農產品原料供應基地。四是農場辦社會職能改革。要進一步落實《集團公司改革協(xié)調推進小組會議紀要》的精神，加快推動響水縣政府出臺“實施意見”，力爭盡早完成“農場社會管理職能屬地化”的目標任務。五是企業(yè)內部制度改革。要完善人力資源管理，創(chuàng)新考核分配機制，推進內控制度信息化建設。六是黨的建設。要履行全面從嚴治黨主體責任和黨建工作責任制，切實履行“一崗雙責”。要全面貫徹落實解放思想大討論活動的部署要求，以思想的大解放引領發(fā)展的高質量。七是社會事業(yè)管理。要繼續(xù)實施“美麗農場”建設，提升城鎮(zhèn)建設質量，保護農場生態(tài)環(huán)境。要完善精準幫扶機制，確保小康路上不讓一個農墾困難職工掉隊。