2009年，黃海農場工會在集團公司工會的精心指導下，在農場黨委的直接領導下，我場緊緊圍繞“組織起來、切實維權”的工作方針，在勞動關系發(fā)生變化，工作面臨許多新情況、新任務的形勢下，認真學習貫徹落實《工會法》，解放思想，積極進取，認真探索，大膽實踐，不斷加強自身建設，使工會逐步發(fā)展成為組織機構健全、設施一流、條件優(yōu)越的群眾組織。農場工會先后多次被響水縣總工會評為“先進基層工會”，去年還被集團公司評為企業(yè)管理創(chuàng)新年活動先進單位。

    回首一年激情歲月，我們風雨兼程，攜手并肩一起走過。這一年，我場工會工作精彩紛呈，亮點頻現(xiàn)。盤點一年累累碩果，我們心潮澎湃，共享收獲的喜悅。一年來，我場廣大職工始終與時代同步，與社會共進，在“兩個率先”的征程上，播撒辛勤汗水，銳意改革創(chuàng)新，奉獻智慧力量，為推動黃海率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出了貢獻。2009年全場實現(xiàn)社會總產值10.7億元；農業(yè)總產值6.04億元；工業(yè)總產值3.6億元；實現(xiàn)營業(yè)收入 10.1  億元；國有利潤總額 2060萬元。全場人均純收入突破1.3萬元，黃海年農場連續(xù)三年被集團公司評為先進企業(yè)。

    成績意味著過去，經驗留給未來。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是工會工作永恒的主題。肩負著新時期歷史責任的黃海人用飽蘸創(chuàng)新的筆墨，書寫著不辱使命的答卷。我們的具體做法是：

    一、唱響制度保障主旋律

    為了保證“依靠”穩(wěn)定、持久，我場工會建立健全了一套民主參與、民主管理、民主監(jiān)督等行之有效的制度，使企業(yè)能夠按照制度，真正貫徹落實“依靠”方針。

    1、強化“三民主”、疏通主渠道，不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度。認真落實職工代表大會各項職權，依法選舉工會主席和工會委員，選舉結果及時上報集團公司工會批準，使工會的領導力量得到了進一步加強。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議場長工作報告以及財務工作報告、工會工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等問題；同時，在場職代會上還高票通過了黃海農場2010年農業(yè)經營管理辦法，完成了集團公司下達的各項目標任務。與此同時，還聽取場領導班子的述職報告；開展民主評議場領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與各種管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的本單位基本建設、干部聘任、工資待遇等熱點、難點以及關系到職工切身利益的事項，事前聽取職工意見，事后接受職工監(jiān)督，最大限度地保證了職工的知情權和參與權。同時，我們還堅持對一線職工代表定期開展培訓，確保一線職工代表達到90%以上，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權力。職工代表大會、場務公開制度的堅持和完善，使職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁責任感進一步增強，科學管理、民主管理的水平得到了進一步提升。

    2、建立民主評議干部制度，發(fā)揮職代會民主監(jiān)督作用。近年來，我場工會制定下發(fā)了《職工代表大會民主評議領導干部實施辦法》，加大民主監(jiān)督力度，建立領導干部接待日制度，建立領導干部廉潔自律規(guī)定，把黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督結合起來，并建立民主評議檔案，每年都要組織職工代表對中層以上領導干部進行一次全面認真的評議，按照有述職、有評議、有公布、有表態(tài)、有效果等五有要求，提高了評議質量，增強了透明度，促進了干部隊伍建設，使民主評議工作不斷走向制度化、規(guī)范化。

    3、建立職代會提案制度。場工會每年都非常重視職代會提案征集工作，和行政緊密配合，狠抓職代會提案落實工作。2009年共收集合理化建議170多條，收集提案、議案200多條。提案、建言等都是加強企業(yè)民主管理，促進企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和信息來源，場工會指定專人收集、整理 、論證，由工會督促、協(xié)調有關部門加以落實、整改，提高了職工參政議政的積極性，使職代會提案落實率達到95%以上。

    二、譜寫和諧發(fā)展新樂章

    近年來，我場工會把推進工資協(xié)商工作，作為實現(xiàn)勞資雙贏、構建和諧農場的重要舉措來抓，實現(xiàn)了由工會一家推動向勞動關系協(xié)調機制三方聯(lián)合推進的轉變，使這項工作取得了突破性進展。

    1、加強職工民主管理，暢通職工利益訴求渠道。全場工會堅持以科學理論為指導、以法律法規(guī)為依據、以維護職工合法權益的責任感為動力，率先在墾區(qū)非公企業(yè)成立工會組織的全覆蓋。在職權設定上，重點落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。在實現(xiàn)形式上，因企制宜地建立二級職代會制度。同時，積極探索職代會、場務公開、集體協(xié)商和職工董監(jiān)事等制度有機結合的職工民主管理制度建設，拓展職工利益訴求渠道，保障職工知情參與、協(xié)商共決、評議監(jiān)督等權利，促進了基層民主建設。

    2、創(chuàng)新勞動爭議調處模式，形成多元化調解格局。面對市場經濟條件下勞動爭議頻發(fā)的趨勢，全場工會積極構建多層次、廣覆蓋的勞動爭議調解組織，依法推進規(guī)范企業(yè)建立勞調組織機構，切實維護職工勞動就業(yè)、勞動報酬、工作時間、節(jié)假日和勞保福利等合法權益，盡量把勞動爭議解決在基層，確保職工利益不損。

    3、創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)，推動企業(yè)職工互利共贏。勞動關系的和諧穩(wěn)定直接影響著農場大局的和諧與穩(wěn)定。近年來，我場工會與場勞動保障部，深入開展創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)活動，以落實勞動法律法規(guī)、建設勞動關系協(xié)調機制為重點，推動企業(yè)營造和諧發(fā)展的人文管理環(huán)境，建立穩(wěn)定和諧的新型勞動關系，使企業(yè)依法治企和履行社會責任的意識明顯增強，出現(xiàn)了企業(yè)與職工協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享的良好局面。

    三、滿腔熱忱抓維護

    維護職工合法權益，是工會組織的基本職責。我場工會以暢通職工利益訴求途徑為目的，定期向農場黨委匯報工會工作，特別是職工維權方面的情況，提出建議和主張，切實維護職工的健康，多角度、多領域探索維權的有效途徑。

    1、維權工作濃墨重彩，聯(lián)席會議形成制度。參與源頭維護是最根本的維護。過去的一年，是黃海職工維權最多的時期。在集團公司工會的關心支持下，我場工會配合行政先后制定《黃海農場集體合同條例》、《黃海農場安全生產條例》、《黃海農場民主管理條例》等文件，對勞動者權益全方位保護。同時，場工會與黨委聯(lián)席會議形成制度，成為源頭維護職工合法權益的一項有效工作機制。今年來，場工會建議成立困難職工幫扶中心，制定發(fā)放小額貼息貸款、職工職業(yè)病防治、企業(yè)工資協(xié)商、提升職工技能等制度，研究制定出臺了一系列政策文件?；鶎庸财毡榕c本單位建立聯(lián)席會議制度，研究解決了許多涉及職工利益的重大政策性問題。

    2、全力推進工資協(xié)商，建立工資正常調整機制。開展工資協(xié)商，利在實現(xiàn)勞資雙贏，功在促進農場和諧。我場工會上下聯(lián)動，在全場普遍推行工資協(xié)商，讓廣大職工共享發(fā)展成果。制定下發(fā)推進工資協(xié)商等專門文件。積極培育各類典型，加強分類指導，推動全場工資協(xié)商工作的蓬勃發(fā)展。

    3、加大扶貧幫困力度，切實為職工群眾辦實事。悠悠萬事，民生為大。全場工會始終把困難職工的冷暖放在心上，積極協(xié)助黨委制定完善幫扶計劃，建立特困職工就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房和子女就學幫扶機制，推動幫扶工作走上了經?；?、制度化和社會化的軌道。在場行政的幫助下，今年場工會拿出150萬元，用于小額貼息扶貧貸款，09年先后有近100人次，獲得了小額貸款援助，當年就取得了顯著的經濟效益，使部分困難職工走上了致富路。六分場職工趙孝映發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，農場連續(xù)兩年為其提供貼息貸款2萬元，09年養(yǎng)殖草雞15000只，獲利6萬元；九分場程學標，得到扶貧貸款1萬元，養(yǎng)殖波爾山羊和種植稻麥，年收入5萬元，目前已脫貧。全場干部與困難職工結對幫扶見成效，2009年，全場210名黨員干部結對幫扶144戶困難職工，每戶幫扶資金達2.9萬元，幫助職工擔保貸款500多萬元；三分場職工薛中生，妻子常年患病，喪失勞動能力，兒子在外上學，家庭經濟拮據，在一對一幫扶中，他不僅得到資金幫扶，還得到貸款擔保，在黨員干部的幫扶和面對面的技術指導下，他今年共盈利5.6萬元。

    4、健全勞動保護機制，維護職工生命安全與健康。讓職工遠離事故傷害，是最大的維權。一年來，全場工會健全完善以群防、群控、群治為特色的職工安全健康保障機制，最大限度地維護了職工的生命安全與健康。在全場普遍推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，具有較強的實用性和可操作性，有效地維護了職工的生產生命安全。

　 四、主題教育激發(fā)新活力

    擴大覆蓋面是工會立身之基，增強凝聚力是工會生存之本。我場工會努力創(chuàng)新工作載體，進一步激發(fā)基層工會活力，自覺接受農場黨委的領導，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，職工素質不斷提高，工會組織的覆蓋面不斷擴大，工會干部自身素質得到提高，凝聚力進一步增強。

    1、積極爭取黨委領導，工會工作社會環(huán)境不斷優(yōu)化。農場黨委的堅強領導，是做好工會工作的政治保證。今年來，農場黨委高度重視工會工作，始終做到在政治上把關定向、制度上健全完善、班子上配好配強。每年農場黨委都定期召開全場工會工作會議，研究部署加強和改善黨對工會工作領導的制度建設，制定下發(fā)進一步加強新時期工會工作的意見。場工會定期開展知識競賽、專題報告會、座談會、演講比賽等多種形式，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳二次創(chuàng)業(yè)的成果，宣傳先進人物事跡，不斷凝聚職工，激發(fā)職工的熱情。

    2、創(chuàng)建“黨工共建”機制，工會組建工作成績斐然?！包h工共建”工作是黃海的創(chuàng)舉，得到了上級有關部門領導的充分肯定。一年來，農場工會在黨委的正確領導下，不斷完善“黨工共建”工作機制，從組織領導、目標責任、工作聯(lián)動等方面制定配套措施，形成了黨建帶動工建、工建服務黨建的喜人局面。在這一機制推動下，各基層工會積極探索多種建會形式，集中力量攻克企業(yè)建會難點，推動我場非公企業(yè)建會工作取得歷史性突破，目前，全場所有非公企業(yè)全部建立工會組織，推進基層工會規(guī)范化建設。

    3、按照省總工會和集團公司工會提出的開展“爭創(chuàng)學習型企業(yè)，爭做知識型職工，樹新時期職工形象”主題教育活動。一年來，全場工會不斷豐富活動內涵，創(chuàng)新活動載體，把活動的觸角延伸到基層班組，把活動的目標落實到一線職工，取得明顯成效?！叭珕T學習、團隊學習”在基層單位蔚然成風，廣大職工的思想道德和技能素質明顯提高，涌現(xiàn)了一批知識型職工典型。全場工會以敬業(yè)誠信為重點，加強職工職業(yè)道德建設，通過評選文明單位、文明戶、文明職工、文明班組等形式，促進職業(yè)道德建設向基層單位推進，向廣大職工覆蓋，引導廣大職工積極參與職業(yè)道德建設新實踐。

    五、文化生活豐富多彩

    我場把職工文化建設與企業(yè)同步發(fā)展，比翼雙飛，使廣大職工的精神文化生活不斷得到改善。全場文化建設始終堅持“黨委領導、行政支持、工會主抓、各方配合”的方針，腳踏實地，多辦實事、好事。2009年全場在文化建設上投入資金160多萬元，配備宣傳工作人員、成立文化活動中心（健身休閑活動廣場）等6個，各類文化活動室21個，配備彩電20余臺，極大地改善了職工的精神文化生活。

    1、群眾文體活動蓬勃開展。2009年，我場十分注重職工文化生活，黨委明確了在完成集團公司各項目標任務的同時，按照堅持貼近群眾、貼近生活、貼近實際、突出亮點的工作思路，開展了一系列健康向上的文體活動，陶冶情操，增進友誼，防微杜漸，使干部職工文化生活豐富多彩，積極組織開展了農場內的系列文體活動，我們根據不同的節(jié)日先后在“元旦、春節(jié)”、“十一”開展門球、乒乓球、象棋、籃球比賽；開展慶祝祖國60華誕“紅歌大賽”等系列文體活動。場業(yè)余腰鼓隊除正常開展活動外，還經常參與農場重大活動演出，受到良好的效果。全場各級工會積極組織引導職工開展“學、演、展、講、賽”等豐富多彩的文化娛樂活動，通過舉辦藝術節(jié)、重大節(jié)日開展活動、腰鼓隊和各種文化體育活動等，努力滿足廣大職工群眾“求樂、求新、求知、求美”的需要。全場共開辦了職工業(yè)余文化技術培訓班6期，一年來共培訓各類專業(yè)人員1600余人。

    2、利用節(jié)假日，圍繞不同主題，組織開展文化活動。我們在“三八節(jié)”、“五一節(jié)”期間，分別按排女職工和先進標兵、優(yōu)秀工作者到――等地旅游觀光,開擴視野；在“七一”、“十一”開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)秀黨員事跡報告演講。同時，我們還開展“小康之家”創(chuàng)建工作。我場的創(chuàng)建工作，在場黨委的領導下，成立了創(chuàng)建領導組織，農場黨委緊緊抓住富民這一創(chuàng)建工作的牛鼻子，出臺了多項支持創(chuàng)建工作的政策措施，各級基層工會全力以赴，加大創(chuàng)建的宣傳力度，使創(chuàng)建工作深入人心，目前我場已有近4000戶家庭申報了小康之家，占全場總戶數(shù)的60%以上。

    3、創(chuàng)建職工書屋。隨著經濟的發(fā)展，人們對文化生活的需求與日俱增，學習科學文化知識，學習農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)知識的人越來越多，我們認為這是建設學習型企業(yè)，建設高素質的職工隊伍，致富職工，建設新農場的必然要求。我場工會按照集團公司工會的部署，向全場廣大干部職工發(fā)出倡議，號召每人捐一本書，目前已經收到捐贈萬余冊。余下場工會準備在近期出資購買新書，在大有活動中心建立一個藏書達6000冊的職工書屋。

    六、自身素質有提高

    工會組織是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在新的歷史條件下，工會工作者應適應新形勢新任務和新要求，從工會實際出發(fā)，著力解決好工作中面臨的突出問題，我們主要從以下幾方面加強工會自身建設，提高工會工作水平。

    1、加強思想建設，提高政治素質

    我們按照十七屆四中全會精神的要求，把學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀引向深入，緊密結合工作和思想實際，在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫，真正把我們的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中精神上來，使我們在政治上始終保持清醒的頭腦，思想敏感、旗幟群明，明辨是非，有大局意識和全局意識，努力提高自身駕馭工作的能力。

    2、加強作風建設，努力解決好自身形象與職工群眾的感情

    我們要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，深入職工、深入基層調查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，真正做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動上深入職工，工作上依靠職工，使工會工作深深扎根于廣大職工中間，把黨的宗旨切實落實到各項工作中去，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地、埋頭苦干，以一股拼勁，一股韌勁，切實履行好維護職工合法權益的基本職責，做職工群眾的貼心人。

    3、提高業(yè)務素質，解決好履行工會基本職責的能力問題

    當前，工會面臨的最大挑戰(zhàn)是干部隊伍素質還不適應形勢任務要求，做好新形勢下的工會工作，光有對職工的樸素感情是不夠的，缺乏勝任工作的能力和水平，就不能履行好工會的基本職責。因此，必須全面提升素質，加強學習，不僅要學習工會基本理論和業(yè)務知識，還要加強對社會主義市場經濟和科技、法律、管理等知識的學習，優(yōu)化自己的知識結構，拓寬知識面，提高工作水平，增強為職工說話辦事的本領，努力把自己培養(yǎng)成為復合型人才，把工會工作推向新的局面。

    回顧過去一年，堅定前進的信心。展望美好未來，激發(fā)奮進的動力。今天，黃海農場的發(fā)展已經站在新的歷史起點上，邁上了率先全面建設小康社會的新征程。讓我們在集團公司黨委的領導下，在總公司工會的幫助支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，秉承工會的光榮傳統(tǒng)，肩負時代賦予的歷史重任，解放思想，改革創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，在率先全面建設小康社會、把黃海的明天建設得更加美好的征程中，譜寫新的篇章。