濱淮農(nóng)場 李雁軍  陳必春

    農(nóng)業(yè)是農(nóng)場的支柱產(chǎn)業(yè)，今年以來，濱淮農(nóng)場在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞年初確立的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展碩果累累。
    不斷完善以模擬股份制為主體的土地經(jīng)營管理體制。農(nóng)場相繼出臺了《江蘇省國營濱淮農(nóng)場農(nóng)業(yè)管理區(qū)財務(wù)管理制度》、《農(nóng)業(yè)管理人員招聘辦法》、《關(guān)于生產(chǎn)資料統(tǒng)一采供的實施辦法》、《機關(guān)部門與農(nóng)業(yè)管理區(qū)掛鉤考核辦法》等一系列文件，從人員、資金、資產(chǎn)、資源及成本費用等方面上，對模擬股份制進行了規(guī)范管理。經(jīng)過一年多時間的鞏固和完善，模擬股份制經(jīng)營體制逐步發(fā)揮規(guī)?；?、機械化、專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化方面的優(yōu)勢，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
    積極探索高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。該場一些單位積極探索高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。其中一分場以合作社形式，投資建設(shè)大棚123畝；四分場采取引進能人、帶進項目技術(shù)、示范帶動職工形式，種植毛豆、西蘭花381.6畝。
    努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除了秸稈全部還田外，2009年農(nóng)場還大面積進行土地耕翻，全場耕翻面積達到45%。農(nóng)場計劃3年內(nèi)，將全部土地耕翻兩遍，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    組織開展水稻高產(chǎn)競賽活動。今年農(nóng)場組織開展了“萬畝豐產(chǎn)區(qū)”、“千畝高產(chǎn)片”和“百畝超產(chǎn)方”秋超競賽活動，取得了較好效果，提升農(nóng)場水稻生產(chǎn)水平。
    大力推行先進生產(chǎn)技術(shù)。在三麥生產(chǎn)上推行了根外施肥防倒伏技術(shù)，在水稻生產(chǎn)上推行了機插秧硬盤育秧技術(shù)，土地耕翻上采用大馬力機車，取得了較好效果。
    加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。共完成水利土方43萬方，修建標(biāo)準(zhǔn)防滲渠4.12公里；新建和改造電站4座；配套涵閘168座；新建水泥路6公里；砂石路3.8公里；改造農(nóng)橋3座；新建水泥曬場1.5萬平方米，新建8000噸和3000噸標(biāo)準(zhǔn)庫房各1幢，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了較好改善。
    加快農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推行土地股份經(jīng)營后，農(nóng)場逐步完善與新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制相適應(yīng)的農(nóng)機服務(wù)體系。模擬股份制農(nóng)機水利公司擁有了6臺1204拖拉機、5臺3518聯(lián)合收割機、6臺高速插秧機等先進適用農(nóng)機具，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充當(dāng)了主力軍作用。