濱淮農場 許海霞

    2009年 ，濱淮農場文化信息中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞農場體制創(chuàng)新、發(fā)展經濟、和諧穩(wěn)定的總體戰(zhàn)略部署，按照農場“管理提升年”、“制度完善年”、“規(guī)劃實施年”和“發(fā)展啟動年”總體要求。立足于“四下功夫”，不斷創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳空間，努力使企業(yè)文化宣傳工作達到輿論宣傳導向力、主題突出號召力、對內增強凝聚力、對外擴大影響力。
    一、在提高宣傳手段和創(chuàng)新工作方式上下功夫。
    農場黨委對文化宣傳工作十分重視，今年三月，成立濱淮農場文化信息中心，成為農場的一個職能部門。在人員上擇優(yōu)配備，職務上明確到位、工作定位上責任明確，以企業(yè)文化、企業(yè)策劃、宣傳報道、信息管理、品牌建設、思想教育、精神文明、文化市場管理、網絡管理、考核考評等12項工作要求逐步分工實施到位；宣傳陣地建設得到了進一步完善。09年為文化信息中心配備電腦、數碼照相機、硬盤播出系統(tǒng)及新聞語音提示器，為增加新聞收視效果，還添置了一臺調制器。目前，從攝像效果、清晰度、制作的電視節(jié)目、編播質量、工作效率有了明顯提高，收視覆蓋率不斷擴大。
在推進農業(yè)經營體制改革中，積極宣傳上級政策文件精神，編寫《宣傳提綱》，發(fā)揮輿論導向作用。在農場經濟建設中，積極宣傳三大規(guī)劃，宣傳生產經營形勢、工作先進典型事跡。組織“新體制新活力、三秋工作”征文競賽、策劃農場及農產品宣傳畫冊、為農場農業(yè)綜合開發(fā)和土地復墾工程項目、祥云小區(qū)開發(fā)項目宣傳造勢。全年完成專題片5個，《綠色的春天》、《騰飛的翅膀》、《黃海灘涂升朝陽》、《綠色濱農美如畫》、《鹽堿地上托起的太陽》。針對少數人提出改革為了誰的問題，及時發(fā)出《正確認識農業(yè)經營體制改革》的評論文章，用事實說明個體種植的弊端和新體制運作的優(yōu)越性，努力維護農場和諧穩(wěn)定。
    二、在改進宣傳方法和企業(yè)文化上下功夫。
    2009年是全面落實科學發(fā)展觀和鞏固集團公司提出“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”的關鍵之年，文化信息中心貼近“科學發(fā)展觀” 這一主題活動，創(chuàng)新工作方式，在開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，邀請專家來場授課，部門采取組織理論學習輔導、交流調研文章、黨員干部做客演播室等多種形式促進學習效果，并以黨員骨干培訓和基層“三會一課”為載體，抓好形勢任務教育，著力立足面向基層，解決職工最關心、最直接、最突出的問題。通過標語、畫廊、櫥窗、廣播等文化媒體陣地的宣傳、會議形式的學習、撰寫心得體會的方式，來教育和引導干部職工。在學習“科學發(fā)展觀”主題活動中，全場黨員干部共撰寫學習心得126篇、中層黨員干部撰寫論文83篇，江蘇農墾信息網刊登61篇。并通過“弘揚愛國主義精神、熱愛農場事業(yè)、立足愛崗敬業(yè)，展示二次創(chuàng)業(yè)成就”主題教育，開展了文藝演出、征文等多種活動，迎接建國60周年。
    企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。按照先進企業(yè)文化建設的規(guī)范要求，文化中心做好六件事；一是注意挖掘場內新人新事，及時報道在二次創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出來的好人好事，為樹典型、促示范起到拋磚引玉的作用；二是通過“致富經”、“農經天地”等節(jié)目，對職工進行創(chuàng)業(yè)項目的啟發(fā)和引導，提高職工在創(chuàng)業(yè)方面的業(yè)務技能，從而帶動創(chuàng)業(yè)項目的規(guī)模化、規(guī)范化、效益化；三是積極參與場工會和社區(qū)組織的重大節(jié)日群眾性文體活動的策劃、節(jié)目主持等工作；四是對農場四個文明建設所做出的成就進行專題報道，并制作成電視片在全場播放，以此達到鼓舞士氣、促進發(fā)展、構建和諧的目的；五是貼近三夏、三秋這根主線，開展了“一日一好稿”新聞征文競賽活動，三秋評出每日好新聞30篇，三秋征文已征集40余篇，既鼓舞了斗志，又激發(fā)廣大干群的勞動熱情；六是組織場內通訊員進行業(yè)務培訓，在全場擬聘了58名特約通訊員，保證了新聞源和信息的暢通。
    全年完成對外報道稿件154篇，其中縣市級17篇，省級121篇，國家級16篇。江蘇農墾信息網652篇，其中，中國農墾信息網19篇。年內在《中國農墾》、《農民日報》、《江蘇經濟報》、《鹽等大眾報》、《鹽城晚報》、《鹽城電視臺》、《濱海電視臺》、《濱海報》等報刊雜志新聞媒體均有所突破，《江蘇農墾人》1至10月份，用稿達110篇，在墾區(qū)名列前五，“農墾人論壇”12人獲獎其中有我場4名。場內電視新聞90檔、《濱農簡報》20期、宣傳櫥窗14期、自辦廣播欄目12檔。場內廣播稿件 2016余篇以上。為樹立農場良好的外部形象，集團公司副處以上、濱海縣部委辦局以上、兄弟農場副場級以上領導來場一律刻制歡迎標語。今年共刻制歡迎標語70條、會標31條、過街橫幅22條
    三、在進一步拓展信息服務上下功夫。
    文化信息中心既是服務于農場“四個文明”建設的輿論窗口，又是服務農場職工群眾生產、生活、文化娛樂的平臺，更是生產技術、信息傳媒媒介的重要陣地。
    根據農場不同階段工作需要，收集整理文字信息向場領導和有關部門進行電子版《文化信息傳遞》，從四月份起，達到每10天一期，每期6000字左右，全年累計完成24期，得到場領導的肯定。
    在做好日常新聞采訪、制作、編輯、播放的基礎上，緊貼一年一度三夏、三秋這兩根主線，在三夏、三秋期間，先后采訪新管理團隊在新體制作用下煥發(fā)出來的新風貌典型共100多名，編輯專題電視新聞30檔。根據農場階段性生產需要，文化信息中心在“三夏”、“三秋”期間還開辟廣播、電視氣象信息服務專欄，廣播站做到24小時接收氣象信息，并通過廣播通知的形式，及時向全場發(fā)布突發(fā)性災害性氣象信息，同時，還利用手機群發(fā)的功能方式，對全場100多名管理干部每天按時發(fā)送氣象短信。以便他們能及時掌握天氣信息，減少登場糧食不必要的遭受損失。可以說，文化信息中心的信息服務工作為農場的經濟發(fā)展起到了點滴作用。
    年內，派員參加集團公司企劃部組織的信息工程業(yè)務培訓，制作今年和今后3―5年信息工作規(guī)劃。并與下半年著手調研、策劃、申辦《濱淮農場信息網》。預計網站將于2010年初投入使用。
    四、在增強品牌價值和為民辦實事上下功夫。
    商標是企業(yè)的無形資產，本年度我們將集團公司企業(yè)商標管理意見納入科學化、規(guī)范化、制度化軌道來管理，加大對外宣傳，提升農場農、工、商、貿農產品品牌影響力。年內有2名同志參加集團公司企劃部組織的宣傳與商標策劃培訓，在農場大宗農產品品牌價值內涵和影響力上，提升農場管理檔次，積極參與江蘇農墾第七屆名特優(yōu)農產品交易會的策劃、宣傳和跟蹤報道，策劃宣傳手冊兩本，積極參與宣傳報道。對反映有違法使用“濱淮農場”字樣的產品商標注冊的問題，部門積極與縣工商部門聯(lián)系，通過合法渠道予以制止。
    關注民生是農場干部職工的一件大事，也是涉及職工切身利益的一件民事。在場領導和場工會的大力支持和關注下，文化信息中心主動出擊，做到下為職工服務、上為領導提供決策依據。在職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收和關注民生工作中，一方面做好典型事例的報道，讓那些能干事、會干事、干成事的人走進演播室，來談體會、說經驗；另一方面，對創(chuàng)業(yè)者的示范區(qū)攝制鏡頭，制作成“創(chuàng)業(yè)者之路”新聞片進行全場播放，以此感染創(chuàng)業(yè)者之心。
    在文化市場管理工作中，把居民所反映的少數網吧不良經營當著一件大事來抓，認真做好本轄區(qū)內“星海網吧”和“彬彬網吧”及3個游戲廳的檔案登記、市場管理、業(yè)主培訓等工作；并對職工俱樂部外地劇團演出節(jié)目進行認真審查，定期不定期地開展突擊查訪活動，并會同駐場派出所做好相關安全、檢查工作，進而規(guī)范了文化市場的管理。
    該場十分重視文化信息宣傳工作，著力提升自身素質，練好內功、外樹形象、自加壓力以新的理念，詮釋新聞工作者的神圣使命，力促構建和諧農場、生態(tài)農場，創(chuàng)建平安社區(qū)進程的步伐