干部作風(fēng)是一個(gè)單位黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系到事業(yè)的成或敗。因此，作風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。一個(gè)企業(yè)的興衰與成敗，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；一個(gè)干部的形象，優(yōu)在作風(fēng)，劣也在作風(fēng)。當(dāng)前，某些單位的少數(shù)干部思想作風(fēng)建設(shè)確實(shí)存在一些問題，如思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神；宗旨意識(shí)淡薄，沒有群眾觀念；工作作風(fēng)漂浮，缺乏務(wù)實(shí)精神；沒有民主觀念，工作方法粗暴；知識(shí)淺薄，驕傲自大等問題都有不同程度的存在。那么，如何解決干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)的問題，特別是在生產(chǎn)一線的基層干部，其作風(fēng)的好壞與干部在群眾中的形象有密切關(guān)系，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起著十分重要的作用。對(duì)此，本人就如何轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)問題談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

    一、分析存在的主要問題

    不容置疑，我們干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象正在朝著好的方向發(fā)展，群眾對(duì)干部隊(duì)伍的信任度、滿意度都在逐年提高。但也應(yīng)該看到，面對(duì)各種誘惑和某些消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕，一部分干部經(jīng)受不住考驗(yàn)，作風(fēng)方面還存在的一些問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：

    1、特權(quán)思想嚴(yán)重，群眾觀念淡薄。有些干部常以管人者自居，缺乏為民親民愛民思想，缺乏服務(wù)觀念，“門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦”，對(duì)待群眾來訪，不想接待，互相推諉，許多小問題長(zhǎng)期得不到解決，致使重復(fù)來訪；有的干部凌駕于百姓之上，脫離群眾，不深入基層，怕與群眾接觸，圖享受、怕麻煩，不能幫助群眾解決問題；少數(shù)干部思想觀念陳舊，面對(duì)新形勢(shì)，缺少新辦法；部分干部在工作中習(xí)慣于用老眼光看待新形勢(shì)，用老辦法解決新問題，穿新鞋走老路；在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，而是眼睛向上，等上級(jí)安排部署，領(lǐng)導(dǎo)怎么說他就怎么干，靠上級(jí)出思路，定政策，在工作中缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

    2、有的干部思想覺悟太低，宗旨觀念淡薄。少數(shù)干部還不同程度地存在著地方觀念和家族觀念，由此帶來了“干部近親繁殖”、優(yōu)親厚友，拉幫結(jié)派，排斥外來戶，導(dǎo)致有的知識(shí)型人才被打擊排擠；有的干部用人不講原則，喜歡提拔使用能為自己帶來利益的人，不談工作能力、業(yè)務(wù)水平，只要對(duì)自己有利，不擇手段也要把親信用起來，為了把那些不能勝任某項(xiàng)工作的親友拉進(jìn)干部隊(duì)伍，寧愿把那些工作停辦或者砍掉，也要把親朋好友提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。這樣做直接影響了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定；有的干部利已思想嚴(yán)重，在利益問題上貪小便宜、有的甚至在入黨、提拔干部之際做了一些不光彩的事情；有的干部“官念”根深蒂固，在安排工作時(shí)經(jīng)常叫“無所謂、沒干頭、不想干”，一旦調(diào)整或落聘，就是四處上訪告狀；有的不愿接受群眾監(jiān)督。

    3、干部作風(fēng)不民主，“家長(zhǎng)制”作風(fēng)嚴(yán)重。有些干部喜歡使用奴才，打擊排擠人才，下崗等首先想到的是人才，還經(jīng)常埋怨手下人不聽話，指揮不動(dòng)，把下屬的工作人員當(dāng)作自己的私有工具，總認(rèn)為自己是干部，就是老百姓的老子，不管他說對(duì)錯(cuò)你必須無條件服從；還有少數(shù)干部習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，聽不進(jìn)不同意見，老子天下第一，影響了黨群干群關(guān)系，也影響了團(tuán)結(jié)和正確決策。

    4、有的干部不學(xué)習(xí)也不想學(xué)習(xí)，千方百計(jì)抽出時(shí)間打撲克、打麻將等。有一位基層干部形象地說：我們“白天分田地、晚上斗地主”就是說干部白天把土地安排給承包戶，晚上打撲克斗地主；還有的人認(rèn)為你理論學(xué)得再多、知識(shí)水平再高，還不如陪領(lǐng)導(dǎo)玩玩、唱歌、喝酒、打打麻將更能贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，才能提拔重用；有的缺乏學(xué)習(xí)的興趣，整天忙于應(yīng)酬接待，迎來送往，陪吃陪喝，根本不讀書、不看報(bào)、不學(xué)習(xí)。

    上述這些問題盡管是發(fā)生在少數(shù)干部身上，但群眾反響較為強(qiáng)烈，影響了干部隊(duì)伍形象，損害了黨群干群關(guān)系，傷害了群眾的感情，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和大局穩(wěn)定，切不可等閑視之。

    二、理性剖析存在問題的主要原因

    干部作風(fēng)方面存在的問題有著復(fù)雜而又深刻的社會(huì)根源和思想根源，其中既有客觀因素，也有主觀因素，既有管理上的原因也有制度上的原因，概括起來有以下三個(gè)方面：

    1、人生觀、價(jià)值觀失衡。部分干部放松對(duì)自身世界觀、人生觀的改造，理想信念和宗旨意識(shí)淡忘，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)逐步喪失，干部的道德情操出現(xiàn)了滑坡，因而態(tài)度不端正，工作不負(fù)責(zé)任，重享受，輕為人民服務(wù)的行動(dòng)。部分干部理想信念不牢，人生觀、價(jià)值觀扭曲。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，隨之也帶來了許多負(fù)面的影響，給干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀帶來了很大的沖擊。拜金主義、享樂主義、等價(jià)交換等思想開始在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，干工作論報(bào)酬、做事情講“實(shí)惠”，在某些干部頭腦中占了上風(fēng)。

    2、部分干部自身學(xué)習(xí)不夠、要求不嚴(yán)。少數(shù)干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，尤其是不注重理論學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)一些政治鑒別力，對(duì)黨的路線、方針、政策理解不深不透。在一些新問題、新情況面前既看不清、又看不透，從而放松了對(duì)自己的黨性要求。一些干部將組織和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關(guān)系，不講奉獻(xiàn)講報(bào)酬。甚至有一些干部認(rèn)為現(xiàn)在當(dāng)干部吃吃喝喝、請(qǐng)請(qǐng)送送，是一種“時(shí)尚”，不合“時(shí)尚”就辦不成事。

    3、干部自身的制約因素，是導(dǎo)致干部作風(fēng)問題的主要原因。有些單位在干部任用方面搞親親疏疏，一些埋頭干事且有學(xué)識(shí)才華的人得不到提拔，一些有背景、有資源、會(huì)官場(chǎng)動(dòng)作的人反倒得到提拔重用，導(dǎo)致一般干部覺得上進(jìn)的空間太小，心理不平衡，對(duì)前途十分渺茫，于是得過且過?，F(xiàn)行的干部管理對(duì)那些能力小、水平低、業(yè)績(jī)差、只混日子不干事的干部，也缺乏有效的淘汰機(jī)制，讓那些一門心思干實(shí)事的人心灰意冷。造成干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)問題，在客觀上還有另一部分因素，首先是身份因素。企業(yè)干部不同于公務(wù)員，他們?cè)谂_(tái)上是干部，在臺(tái)下是工人，工作時(shí)是干部，退下來是農(nóng)工，造成有的干部逆反心理，即使當(dāng)上了也是做一天和尚撞一天鐘，考慮自己的多，關(guān)注民生的少。

    三、幾點(diǎn)思考

    堅(jiān)持用科理論武裝干部，是加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是維護(hù)干部形象的需要，是解決基層各種矛盾的有效途徑，是廣大群眾的強(qiáng)烈呼聲。干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是一個(gè)永不竣工的工程。針對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)問題，當(dāng)前必須借學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的契機(jī)，采取有力的措施，研究新情況，尋求解決問題的新辦法。

    1、實(shí)施理論武裝工程，堅(jiān)定廣大干部的理想信念。提高理論素質(zhì)、增強(qiáng)決策能力，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的基本職能。針對(duì)干部在理論學(xué)習(xí)中存在的內(nèi)容難深化、效果難衡量的現(xiàn)象，要高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范干部的理論學(xué)習(xí)。引導(dǎo)廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，圍繞主題，把握精髓，把思想統(tǒng)一到四中全會(huì)精神上來，營(yíng)造政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧的良好發(fā)展環(huán)境。

    2、圍繞熱點(diǎn)深化學(xué)習(xí)，提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，圍繞各個(gè)階段的理論熱點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，通過輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部學(xué)風(fēng)，形成干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講輔導(dǎo)，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，帶頭聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)改進(jìn)工作的良好格局，有效地學(xué)習(xí)宣傳三中、四中全會(huì)精神，保穩(wěn)定、促發(fā)展、創(chuàng)和諧的生動(dòng)局面，達(dá)到用“科學(xué)的理論武裝人、用正確的輿論引導(dǎo)人、用高尚的精神塑造人、用優(yōu)秀的作品鼓舞人”的目的。

    3、深入開展 “解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)；要組織開展“落后為什么、富民謀什么、創(chuàng)業(yè)靠什么、自己干什么”等主題教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)開展大討論活動(dòng)，吸引廣大干部職工廣泛參與，有力地統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、振奮了精神，理清了發(fā)展思路，創(chuàng)新了發(fā)展模式，積極制訂工作措施，掀起了解放思想、二次創(chuàng)業(yè)的新熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造了加快發(fā)展的濃厚氛圍，夯實(shí)了加快發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)，深化了加快發(fā)展的工作思路，推動(dòng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供了理論指導(dǎo)，在“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”上取得實(shí)效。

    4、通過理論學(xué)習(xí)使廣大干部自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，始終保持敬業(yè)奉獻(xiàn)、甘于吃苦的精神狀態(tài)，堅(jiān)持做到辦事要公，作風(fēng)要實(shí)、用人要當(dāng)、為政要廉，自覺糾正獨(dú)斷專行、強(qiáng)迫命令、方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴等不良傾向，進(jìn)一步樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象。按照嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督干部，抓好班子、帶好隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起富一方百姓、保一方平安、正一方風(fēng)氣的責(zé)任，真正成為帶領(lǐng)職工群眾奔小康的“領(lǐng)頭雁”。

    總之，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，既要領(lǐng)導(dǎo)重視又要上下共管，既要勇于揭短又要對(duì)癥下藥；既要注重方法又要突出實(shí)效。只要各級(jí)黨委下定鐵的決心、實(shí)施鐵的紀(jì)律、落實(shí)鐵的手段，使干部隊(duì)伍作風(fēng)有一個(gè)更大的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到“班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、工作實(shí)、事業(yè)興”的目的。