濱淮農(nóng)場 張雪梅

    2009年是實施“十一五”規(guī)劃關鍵之年，也是墾區(qū)開展“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)國有經(jīng)濟三年翻番的決勝之年，是我場定位為管理提升年、制度完善年、規(guī)劃實施年和發(fā)展啟動年，全場上下同舟共濟、堅定信心，在各自的工作崗位上大顯身手，應對挑戰(zhàn)，取得了新的業(yè)績，實現(xiàn)了新的成效，通過模擬股份制經(jīng)營運作一年來的實踐來看，新體制確實在我場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中煥發(fā)出新的生機，充滿著新的活力。
    該場具有數(shù)萬畝貧瘠的土地資源，如何經(jīng)營好、管理好這片土地，星移斗轉(zhuǎn)、歷經(jīng)倉變，經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和不懈努力，經(jīng)營理念在不斷地強化和改制，實施模擬股份制經(jīng)營，是新體制的潮流，它運用了現(xiàn)代的管理理念，借鑒了先進適用的管理方式，責任明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學，利益緊密聯(lián)系。有利于發(fā)揮農(nóng)場組織化、規(guī)?；膬?yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，提高畝均產(chǎn)出率，有利于推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；有利于推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局調(diào)整，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設；有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和綜合經(jīng)濟效益，促進農(nóng)場增效、職工增收；有利于效率、效益優(yōu)先、兼顧社會公平和諧，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要舉措、必然選擇和必由之路，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的正確方向。 
     09年濱淮根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極探索科學的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，進一步調(diào)整和完善農(nóng)場土地生產(chǎn)經(jīng)營制度，建立以模擬股份制經(jīng)營為主：股份經(jīng)營、優(yōu)先股、職工承包和高效農(nóng)業(yè)四種實現(xiàn)形式的新的土地經(jīng)營模式，從而使農(nóng)場固有的組織化、標準化、專業(yè)化、機械化、規(guī)模化等功能優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮和高效率的運作?！傲y(tǒng)一”得到了規(guī)范實施和實質(zhì)性操作，在今年的三秋工作中得以體現(xiàn)，三秋工作開展以來，各大隊管理人員和投資投勞職工，按照總場黨委要求，和分場工作部署，精心組織、密切合作、奮力拼搏，保持良好的精神風貌和工作狀態(tài)，迎戰(zhàn)三秋，肩負著責任感和使命感，為榮譽而拼搏，為效益而打拼，不分晝夜加班加點在田間，播種、施肥帶領職工及股民一道干，為了搶時間、爭主動、趕超先進，有時播種到凌晨三、四點鐘，不計較得失，心系集體利益，這就是新的體制煥發(fā)出來的新活力。水稻收割進度快于往年、播種進度及質(zhì)量好于往年、水稻產(chǎn)量高于往年、綜合效益突破常年，增強農(nóng)場經(jīng)濟實力，造福一方百姓。
    綜上說明：實行模擬股份制經(jīng)營，深得人心、民心所望、眾望所歸，在今后的工作中要做好改革潮涌的排頭兵，強化意識、勇于奉獻以農(nóng)場利益為重，顧全大局，更主動積極支持改革、擁護改革，做好單位實質(zhì)性工作，使農(nóng)場的農(nóng)業(yè)體制改革平穩(wěn)有序、深入持久健康推進，濱淮農(nóng)場的明天會更加輝煌、更加充滿活力。