三河農(nóng)場黨委辦公室 楊朝盱

    近年來，三河農(nóng)場在高效農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，以穩(wěn)定糧食優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，以示范帶動為核心，以農(nóng)場增效職工增收為目標(biāo)，以建設(shè)科技園區(qū)為戰(zhàn)略，使農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)不斷加快的態(tài)勢。
    一、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    通過近十年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)場已經(jīng)逐步從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，越來越多的被廣大職工所接受，并積極參與。截止2009年10月統(tǒng)計數(shù)字表明：高效農(nóng)業(yè)面積1752畝，參加職工人數(shù)153人，主要種植方式為大棚草莓和大棚蔬菜設(shè)施栽培，其中大棚草莓面積800畝。蔬菜的品種主要是辣椒、番茄、萵苣等。高效農(nóng)業(yè)發(fā)展初期由場農(nóng)業(yè)中心做技術(shù)指導(dǎo)、各分場引導(dǎo)、職工自主參與、產(chǎn)品自行銷售的松散的組織形式，沒有專門行政部門、沒有專門技術(shù)服務(wù)隊伍、更沒有成熟市場意識，起步更是舉步維艱?，F(xiàn)如今，農(nóng)場將高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大板塊之中，并作為重點發(fā)展目標(biāo)，還投資幾十萬元建成農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，集聚了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的精英，抓科研、樹品牌、做服務(wù)、闖市場。高效農(nóng)業(yè)的騰飛初見端倪。
    二、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
    一是規(guī)?；a(chǎn)不足：如三河種植的草莓，由于形成不了規(guī)模，加之草莓田間每天成熟上市量不均衡，因此經(jīng)常發(fā)生貨源不足現(xiàn)象，許多經(jīng)營點因貨源不足，不得不放棄。因此，只有擴(kuò)大規(guī)模，才能保證客戶的貨源搶占市場二是組織化程度不高：三河草莓產(chǎn)業(yè)主要組織模式為，農(nóng)業(yè)中心指導(dǎo)服務(wù)，職工承包種植，經(jīng)紀(jì)人收購銷售，農(nóng)業(yè)中心和分場協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)人與種植戶之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)人與種植戶簽訂銷售協(xié)議，相對統(tǒng)一收購種植戶的價格。但由于經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)人與種植戶利益聯(lián)結(jié)不緊密，草莓上市量不足時，經(jīng)紀(jì)人相互抬價收購；同時，由于組織化程度不高，種植戶之間草莓質(zhì)量差異較大，產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)速度不快。 三是經(jīng)營策略有待改進(jìn)，目前三河草莓采取直接銷售給經(jīng)營點的策略，這種銷售模式的優(yōu)點是，建立比較穩(wěn)定的市場，上市量與銷售量能有很好的對接，不產(chǎn)生產(chǎn)品積壓和爛市。其缺點是由于經(jīng)紀(jì)人之間沒有很好的聯(lián)結(jié)方法，銷售成本較大，每斤草莓銷售成本在0.3元以上，銷售工作量較大，每天送往各個經(jīng)營點需要較長的時間和投放較多的勞動力。  四是技術(shù)含量待提升：面對草莓市場的競爭日趨激烈，必須要從草莓技術(shù)含量上不斷加以提升。同時，農(nóng)場草莓高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、增效的限制因子較多，需要通過新的運行機(jī)制上加以研究和突破五是生產(chǎn)思路需拓寬：高效農(nóng)業(yè)發(fā)展以草莓為主，生產(chǎn)形式單一，整體推進(jìn)是必要的。但加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，還必須多條腿走路，可以注重對大棚西瓜、大棚萵苣生產(chǎn)的研究；可以與院校、國內(nèi)外知名蔬菜公司聯(lián)手開發(fā)新品種發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
    三、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性
    首先是圍繞農(nóng)場提出的“再起步、加速度、大發(fā)展”戰(zhàn)略思想，以及“實現(xiàn)一個目標(biāo)、做強(qiáng)五大板塊、實施六個推進(jìn)、振興三河經(jīng)濟(jì)”的需要。其次，是隨著土地承包經(jīng)營制度改革的不斷推進(jìn)，實行土地模擬股份制承包經(jīng)營后，將從土地上分流出越來越多的職工，他們渴望能夠?qū)ふ页鲆粭l新的出路，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不但符合廣大職工需求，為職工再創(chuàng)業(yè)提供平臺，而且又為農(nóng)業(yè)承包制度改革起到補(bǔ)充作用。第三是南京、淮安、揚州等大中城市草莓消費者和經(jīng)銷商的需求以及和江蘇省著名商標(biāo)“三舒”品牌做大做強(qiáng)的需要。
    四、做強(qiáng)做大高效農(nóng)業(yè)板塊的思考
   （一）夯實基礎(chǔ)、發(fā)揮園區(qū)科技示范帶動作用
多年來的實踐證明：農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)做不大、做不強(qiáng)，始終徘徊不前，關(guān)鍵原因是種苗等基礎(chǔ)工作不到位，參與種植高效農(nóng)業(yè)部分人員是單位為了完成任務(wù)，拼湊起來的，沒有擇優(yōu)而選，素質(zhì)參差不齊，所以生產(chǎn)措施到位率低、技術(shù)含量不高。為此，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)必須承擔(dān)農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)發(fā)展重任和發(fā)展的支撐點，并做好以下幾點：一是抓規(guī)劃、做好園區(qū)整體工作基礎(chǔ)。農(nóng)場提出的遠(yuǎn)景目標(biāo)：2009―2010年，高效農(nóng)業(yè)面積5000畝。其中，草莓園區(qū)2000畝，大棚西瓜、麥套西瓜和麥茬瓜3000畝，秋延后辣椒2000畝。2011―2012年，高效農(nóng)業(yè)面積1.2萬畝。其中，建成草莓千畝園區(qū)4―5個莓面積5000畝；大棚西瓜、麥套瓜和麥茬瓜4000畝，秋延后辣椒3000畝。積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種苗產(chǎn)業(yè)。 2009―2010年，建設(shè)30畝草莓脫毒原種苗培育區(qū)和400畝生產(chǎn)用種苗繁殖區(qū)，保證2000畝草莓統(tǒng)一供應(yīng)種苗。同時，建設(shè)其他高效作物育苗中心一個，面積15畝。2011―2012年，建設(shè)1000畝草莓生產(chǎn)用種苗繁殖區(qū)、脫毒原種苗培育區(qū)60畝，保證5000畝草莓統(tǒng)一供應(yīng)種苗。同時，將高效作物育苗中心面積擴(kuò)大到30畝。以推動農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)總體目標(biāo)的早日實現(xiàn)。二是抓種苗和育苗；組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線上的技術(shù)精英，成立科研技術(shù)難題攻關(guān)小組，對適應(yīng)市場需求、品性好、品質(zhì)優(yōu)、適應(yīng)性強(qiáng)的新品種高效作物的病蟲草害防治、茬口調(diào)節(jié)、間套作物搭配，做好高效作物生產(chǎn)過程中的技術(shù)服務(wù)工作。三是抓培訓(xùn)，培養(yǎng)一批技術(shù)含量高的干部和有一定文化素質(zhì)高效農(nóng)業(yè)種植大戶，是農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。這一切都依賴于科技培訓(xùn)才能得以實現(xiàn)。四是抓市場，及時捕捉市場信息，抓住市場的脈搏，就抓住高效農(nóng)業(yè)的主動權(quán)。要培養(yǎng)一批懂管理、會經(jīng)營的經(jīng)紀(jì)人隊伍，實現(xiàn)生產(chǎn)者與銷售的分離。
    (二)借助外力、打造農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
    一是積極謀求與淮陰工學(xué)院等高等院校的合作，把農(nóng)場建成學(xué)院的教學(xué)實驗基地，學(xué)院可以給農(nóng)場帶來信息和科研成果，農(nóng)場可以便利引進(jìn)科研成果和技術(shù)人才，為農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科研與人才支撐，打造農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。二是積極融入盱眙都市圈，盱眙向東面發(fā)展，跨越農(nóng)場，而且三河農(nóng)場作為盱眙規(guī)劃六個中心城鎮(zhèn)之一；甘泉山風(fēng)景區(qū)、老子山溫泉山莊距農(nóng)場只有幾華里。農(nóng)場可以借助外部良好環(huán)境，新建梨園、葡萄園、整理現(xiàn)有的板栗園、千畝草莓園，加之科技園區(qū)及大棚西瓜園區(qū)；在雙興路、中心路兩側(cè)全部規(guī)劃種植高效農(nóng)業(yè)，凸顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣息；打造農(nóng)場休閑旅游觀光產(chǎn)業(yè)。三是積極引進(jìn)外部能人參與發(fā)展，對生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的能人，農(nóng)場可以想方設(shè)法加以引進(jìn)，可有目的將本場職工劃到一個區(qū)域，共同種植高效農(nóng)業(yè)，面對面的進(jìn)行傳幫帶。
    （三）政策支持、助推高效農(nóng)業(yè)進(jìn)入快車道
    設(shè)立專項補(bǔ)貼資金。對新發(fā)展的大棚面積要給予一定的資金補(bǔ)貼，特別是新發(fā)展的果樹，由于需要3年左右時間開始見效益，要保證種植戶的積極性。信貸支持。對于上規(guī)模的種植戶，由于前期投資數(shù)額大，農(nóng)場可以適當(dāng)給予貼息，鼓勵他們大規(guī)模發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。土地調(diào)整有保證。經(jīng)濟(jì)作物種植需要更換茬口以避病害的感染，土地調(diào)整種植也是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不可回避問題?；A(chǔ)設(shè)施配套。關(guān)鍵是條田道路和排水系統(tǒng)的改造方面，要保證暢通無阻。品牌再打造?！叭妗辈葺呀?jīng)獲得“江蘇名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“江蘇省著名商標(biāo)”，為了更好的發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，可以把“三舒”品牌廣泛運用到其它產(chǎn)品上，并通過共同努力，使“三舒”品牌成功申報“中國名牌商標(biāo)”、“中國馳名商標(biāo)”。