2007年以來，新洋農(nóng)場三年累計實現(xiàn)場域營業(yè)收入13.15億元、國內(nèi)生產(chǎn)總值5.27億元、創(chuàng)利1.28億元，分別是前三年的1.7倍、1.5倍和2.6倍，人均年收入20000元以上，90%的家庭獲得“小康之家”稱號，駕著小車去種田成為新洋新的風(fēng)景線。

    曾經(jīng)作為民營企業(yè)的江蘇銀河機械與農(nóng)場合作，首期共同投資3500萬元，引進了美國、德國先進的生產(chǎn)設(shè)備，組建了鹽城銀河汽車連桿有限公司。通過內(nèi)聯(lián)外引，年加工生產(chǎn)柴油機連桿和汽車連桿300萬支，年產(chǎn)值8000萬元。如今它已成為全國最大的綜合連桿生產(chǎn)基地。銀河機械的發(fā)展壯大，激勵著一批企業(yè)齊頭并進，大展宏圖，形成機械、服裝、電子和農(nóng)產(chǎn)品深加工四大產(chǎn)業(yè)基地。三年來，全場民營工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額2.5億元、年營業(yè)收入2.8億元、年增加值8000萬元、年創(chuàng)利3000萬元。

    農(nóng)業(yè)是農(nóng)場的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，該場用辦工業(yè)的理念辦農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升。2007年以來，農(nóng)場采取模擬股份制形式，推進農(nóng)業(yè)體制改革，以農(nóng)場為主體，以資金為紐帶，加強土地統(tǒng)一經(jīng)營管理，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、組織化優(yōu)勢，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，年產(chǎn)糧食超億斤，糧食單產(chǎn)1200公斤，畝效益超千元，年生產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)種子4000萬斤。先后被農(nóng)業(yè)部確定為首批全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場、全國農(nóng)機標準化示范單位及水稻萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)。被農(nóng)業(yè)部授予“糧食生產(chǎn)先進縣”稱號、被省農(nóng)林廳評為“萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)A級單位”。

    “圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)辦三產(chǎn)”，實施一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，近三年來，新洋農(nóng)場三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，增加值比重為33：35：32，從業(yè)人員比例為30：50：20。

    ２００7年起，建立了困難職工互助基金制度，每年向全場募集基金30萬元的同時，新洋農(nóng)場黨委創(chuàng)新扶貧思路，投資1000萬元建起了12幢標準廠房的輕工產(chǎn)品加工集中區(qū)，這大大增強了民企二次創(chuàng)業(yè)的造血功能，使扶貧取得了實效。盤活美爾姿品牌，建設(shè)服裝和電子工業(yè)園，引導(dǎo)百家服裝加工企業(yè)、10多家電子元器件加工企業(yè)、米業(yè)、禽業(yè)搞技改擴能，充分吸納安置轉(zhuǎn)農(nóng)職工2000多人，使這些職工人均月收入達到2０００多元。
　  在引領(lǐng)職工增收上，新洋農(nóng)場幾年來想方設(shè)法，多措并舉。一方面通過勞動技能培訓(xùn)，安排一部分人進入現(xiàn)有企業(yè)就業(yè)；另一方面，通過招商引資，集聚人氣，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和興辦社會服務(wù)體系，積極為另一些無業(yè)務(wù)技能的職工創(chuàng)造就業(yè)崗位。針對全場因病致貧的職工，黨員干部積極落實措施，開展結(jié)對幫扶活動。

    從一個居民區(qū)看新洋如何演繹新農(nóng)場建設(shè)
　 自從2007年以來，居民們發(fā)現(xiàn)自己真正過上了幸福生活，住著水衛(wèi)設(shè)施齊全的房子，看著數(shù)字電視，……出門是水泥路，條條路邊有垃圾桶，小區(qū)里有醫(yī)務(wù)室、活動室，綠樹遮掩，花壇草坪，交相輝映。而以前，小區(qū)里的路坑坑洼洼，房前屋后到處是垃圾，圍河里的水又臭又臟，拖把都不能洗。

　為改善和提升職工的生活條件，三年來，新洋農(nóng)場投入１０００多萬元，完成城鎮(zhèn)道路通達工程和綠化、亮化、美化、香化、凈化“五化”工程，夯實城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化。大規(guī)模溝河清污治污。與此同時，農(nóng)場投入1000萬元，增添了醫(yī)療設(shè)備、改善了醫(yī)療環(huán)境。社會保險擴面扎實推進，累計完成社保擴面三大保險12000多人。全場醫(yī)保參保率達１００％。為3218職工和2343名退離休人員辦理了社會基本養(yǎng)老保險?；鶎用裰鬟M程不斷推進，２００9年３個居委會兩委選舉采用了直選方式。