濱淮農(nóng)場  吳斯仟   

    按照江蘇省農(nóng)墾集團公司的工作部署，濱淮農(nóng)場于2009年10月上旬，以將模擬股份土地經(jīng)營體制改革100%推進到位。在推進改革中，該場以班子建設(shè)為抓手謀求新發(fā)展。

    去年秋播時節(jié)，濱淮農(nóng)場推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革實踐。管理體制實行“農(nóng)場、分場和大隊三級管理，農(nóng)場和分場兩級核算?！备鶕?jù)需要公開選聘農(nóng)業(yè)單位管理人員108人。今年為進一步鞏固和完善農(nóng)業(yè)土地承包經(jīng)營管理制度，全面落實2010年農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營管理工作，模擬股份制經(jīng)營機制全面推進到位。根據(jù)集團公司[2009]196號文件精神結(jié)合農(nóng)場生產(chǎn)第一線工作需要，于10月初，按照提名推薦、組織考核、股民半數(shù)以上投票通過等形式，分別調(diào)整充實了分場、大隊管理人員。部分主管人員不再主持工作，另有18名同志在39名申報競聘管理人員中脫穎而出，成為農(nóng)業(yè)單位新的管理人員。

    今年來，為了適應農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的需求，農(nóng)場黨委按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好和作風形象好”的總體要求，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在全場開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。實踐證明，企業(yè)領(lǐng)導班子好，企業(yè)就興旺。領(lǐng)導班子做到“四好”，班子就有戰(zhàn)斗力，企業(yè)就有活力，改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作就能全面推進，不斷開創(chuàng)新局面。農(nóng)場主要把好“四個環(huán)節(jié)”：一是嚴格要求，自覺以高標準來衡量。二是加強學習，不斷進取，努力提高生產(chǎn)經(jīng)營能力。三是建章立制、實行雙百分考核，工作業(yè)績與年薪掛鉤。四是以人為本，深化企業(yè)精神，著力打造和諧農(nóng)場。提出了建設(shè)學習型、發(fā)展型、務(wù)實型、民主型、廉政型班子的總體要求。通過開展創(chuàng)建活動促進科學發(fā)展觀教育和先進性教育，用創(chuàng)建活動的成效體現(xiàn)新體制、新成果。

    體制改革后，農(nóng)場三級管理班子成員之間能夠經(jīng)常交流思想、探討問題、溝通感情，做到相互補臺，相互支持，相互幫助，把工作精力傾注在想大局、謀大計、成大事上；班子力求做到超前預見、主動思考，主動適應，科學安排、科學決策。重規(guī)范程序，堅持民主集中制，完善議事決策機制。通過規(guī)范會議制度，在重大決策、項目實施、大額資金使用、人事任免、評優(yōu)評先、收入分配等工作中，堅持廣泛聽取多方面意見，在專題研究討論的基礎(chǔ)上，按照決策程序，由領(lǐng)導班子集體做出決定。重班子自身能力建設(shè)。注意在提高整體素質(zhì)的同時，有針對性地提高個體素質(zhì)，包括提高理論水平，提高解決實際問題能力。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，重視各級理論中心組學習，重視半年一次民主生活會，每位班子成員都結(jié)合自己分管工作敞開思想、找不足、找差距，談體會、談思路，議方法、議舉措。有了一個好的班子，才能確保包括黨建工作在內(nèi)的一切工作能抓好、抓出成效。

    黨委、總支、支部堅持以科學發(fā)展觀為指導，把思想政治工作作為一項基礎(chǔ)工程來抓，從場級班子到二、三級管理單位黨員干部，建立了一級抓一級、層層抓落實的思想政治工作和和諧社區(qū)工作責任制，暢通黨員群眾與黨組織的聯(lián)系渠道。堅持理論學習，學以致用。注重開展經(jīng)常性的學習、教育活動，通過不定期邀請專家就重點、熱點問題輔導授課，開展每月一日讀書活動，撰寫學習心得體會，組織外出調(diào)研，開展課題研究等方式，提高黨員干部的理論素養(yǎng)和思想水平，并要求大家要理論聯(lián)系實際，學以致用，不脫離實際，不搞空泛研究。以開放的思維謀劃和推進工作，主動適應干部職工教育培訓發(fā)展需要。豐富單位文化，構(gòu)建“艱苦奮斗，勇于奉獻” 新時期農(nóng)墾精神，開拓創(chuàng)新共同的核心價值。半個多世紀以來，一代又一代農(nóng)墾人艱苦卓絕、披荊斬棘、辛勤耕耘，“獻了青春獻終身，獻了終身獻兒孫”，化平凡為神奇，變荒灘為綠洲，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。無論在什么時候，無論在什么條件下，這種精神都是農(nóng)場人的寶貴財富，是農(nóng)場事業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。近年來，農(nóng)場注重文化建設(shè)，積極開展各種主題文化活動，并取得了一定成果。注重培養(yǎng)年輕黨員干部，完善培養(yǎng)選拔機制。通過招聘應屆畢業(yè)生、引進專業(yè)技術(shù)人才等方式，培養(yǎng)農(nóng)場適用型人才。還采取舉辦干部骨干培訓班等多種方式提高干部隊伍素質(zhì)和能力，今年先后邀請了集團公司許德華部長；淮海農(nóng)場農(nóng)業(yè)中心華茂忠、揚州大學朱慶森教授；方強農(nóng)場黃英等一行多次來場指導，進行啤麥、水稻高產(chǎn)栽培、測土配方技術(shù)講座。根據(jù)專家教授的講課指導，結(jié)合農(nóng)場的實際情況，及時制定技術(shù)措施方案。

    總之，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，按照組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；藴驶?、股份化的要求，建設(shè)好農(nóng)場各級領(lǐng)導班子，農(nóng)場的改革推進、經(jīng)濟建設(shè)就會不斷取得新的進展。目前，濱淮農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)全面啟動。模擬股份制體制下的秋收秋種工作已經(jīng)有序有效地全面展開，生產(chǎn)形勢大好，產(chǎn)量、效益有望突破歷史最好水平。