麥芽公司    李勇

    一流的企業(yè)，最終的競爭是管理和文化的競爭，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化才能使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，以不變應(yīng)萬變。蘇墾麥芽公司把制度建設(shè)和企業(yè)的文化建設(shè)同時(shí)推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的企業(yè)管理模式，建立常態(tài)性的企業(yè)文化，從而促使企業(yè)自身的提升。

    公司采用喜聞樂見的形式，舉行公司創(chuàng)業(yè)圖片展，把公司的發(fā)展歷史展示給員工看。開篇、歷程、發(fā)展，每一步的向前，都浸透了蘇墾麥芽人的汗水，每一個(gè)膠片都寫滿了蘇墾麥芽人的故事。通過圖片的展示，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的認(rèn)同感和自豪感。

    做好企業(yè)的內(nèi)部宣傳，保持信息的透明度，公司制訂了內(nèi)部宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每個(gè)部門選一名報(bào)道員，每周圍繞部門的工作，做好宣傳、報(bào)道，促使每個(gè)部門能夠相互了解，提高了員工的參與意識(shí)。

員工是公司發(fā)展的重要力量，最活躍的因素。公司堅(jiān)持以人為本，針對(duì)部分員工家在外地的實(shí)際情況，一方面做好后勤工作，浴室和食堂為員工提供最好的條件，同時(shí)為豐富職工的生活，公司舉行了一系列的娛樂生活，籃球比賽、棋牌比賽、唱歌比賽，使員工放松了心情，減少了工作壓力，同時(shí)員工和員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間得到了很好的了解和溝通，加強(qiáng)了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

    企業(yè)的文化建設(shè)，不是一朝一夕的事，如何把企業(yè)的文化深入到每一個(gè)員工的內(nèi)心，體現(xiàn)蘇墾麥芽人的精神面貌，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)層多次研究，制定公司的企業(yè)文化建設(shè)方案，用獨(dú)特的、符合實(shí)際情況的蘇墾麥芽公司企業(yè)文化，促進(jìn)麥芽公司管理制度實(shí)施，用制度來保障企業(yè)文化的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。