淮海農(nóng)場(chǎng)  顧松平

    在淮海農(nóng)場(chǎng)三秋動(dòng)員大會(huì)上，許峰場(chǎng)長(zhǎng)和王進(jìn)強(qiáng)副場(chǎng)長(zhǎng)分析了今年三秋工作的特點(diǎn)并提出了三秋工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)。

    許峰場(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)，今年我場(chǎng)三秋工作出現(xiàn)許多新的特點(diǎn)，一是全場(chǎng)股份制推進(jìn)到位。全場(chǎng)8.1萬(wàn)畝耕地，股份制面積達(dá)到7.8萬(wàn)畝，承租面積只有3000畝，股份制推進(jìn)速度比預(yù)期快，說(shuō)明股份制在全場(chǎng)干部職工當(dāng)中深得人心，股份制推進(jìn)到位將有利于農(nóng)場(chǎng)實(shí)行組織化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，增強(qiáng)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到明顯的推動(dòng)作用。二是水稻種植方式專業(yè)化。全場(chǎng)除手插稻外，1萬(wàn)畝機(jī)插稻種植取得了成功，為農(nóng)場(chǎng)今后發(fā)展機(jī)插稻積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)場(chǎng)將按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，在水稻種植方式上進(jìn)行優(yōu)化，具體措施是，穩(wěn)定手插稻，發(fā)展機(jī)插稻，壓縮直播稻，目的是使水稻種植方式更加科學(xué)化。三是氣候特點(diǎn)造成水稻比往年遲熟。往年水稻在國(guó)慶節(jié)前就已經(jīng)收割，今年由于氣候特點(diǎn)，10月4日我場(chǎng)水稻才開始收割，由于收割時(shí)間緊迫，這就要求我們科學(xué)安排好秋收工作，協(xié)調(diào)好秋收和秋播的關(guān)系，既要保證秋收質(zhì)量，又要做到麥子在適期內(nèi)播種，使整個(gè)三秋任務(wù)圓滿完成。

    許峰場(chǎng)長(zhǎng)指出，全面實(shí)行股份制以后，我們肩上的擔(dān)子更重，責(zé)任更大，管理的能力要進(jìn)一步提高。一是要十分重視產(chǎn)品管理工作。產(chǎn)品是我們的勞動(dòng)成果，不能讓到手的產(chǎn)品形成損失。我們將進(jìn)一步充實(shí)基層管理人員，健全基層管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層管理工作。二是實(shí)行整體性統(tǒng)一管理。實(shí)行股份制以后，有利于全場(chǎng)整體一盤棋，要求作物布局上統(tǒng)一，種植方式上統(tǒng)一，管理措施上統(tǒng)一。三是注意產(chǎn)量與質(zhì)量的協(xié)調(diào)配合。實(shí)行股份制以后，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，不搞盲目追求產(chǎn)量，而是實(shí)現(xiàn)效益、產(chǎn)量與質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)配合，在高效益的基礎(chǔ)上，求得高質(zhì)量與高產(chǎn)量。

    許峰場(chǎng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，三秋工作要十分重視安全生產(chǎn)，做到忙而不亂，不出安全生產(chǎn)事故。

    王進(jìn)強(qiáng)副場(chǎng)長(zhǎng)在《全面動(dòng)員  科學(xué)運(yùn)籌  堅(jiān)決打好三秋工作攻堅(jiān)戰(zhàn)》的三秋工作動(dòng)員報(bào)告中說(shuō)，今年三秋工作時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大、要求高，我們要明確三秋工作的新任務(wù)、新目標(biāo)和新要求，研究部署三秋大忙的各項(xiàng)工作，要求全場(chǎng)黨員干部和廣大職工，積極響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)黨委的號(hào)召，迅速行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，科學(xué)運(yùn)籌，奮戰(zhàn)30天，全力以赴打好三秋這一仗，確保三秋工作高效有序順利地進(jìn)行。

    王進(jìn)強(qiáng)副場(chǎng)長(zhǎng)著重從五個(gè)方面對(duì)今年三秋工作的總體要求及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)搞好今年三秋工作的重要意義。能否搞好今年的三秋工作，關(guān)系到農(nóng)場(chǎng)三年翻番目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到今年推進(jìn)模擬股份制工作能否取得圓滿成功，也關(guān)系到明年全年經(jīng)濟(jì)工作大局，更是對(duì)我們所有管理人員工作的一次檢驗(yàn)。二是面臨的形勢(shì)、目標(biāo)與任務(wù)。（1）三麥生產(chǎn)形勢(shì)喜人；（2）水稻生產(chǎn)豐收在望；（3）秋播形勢(shì)嚴(yán)峻。今年三秋工作的目標(biāo)任務(wù)是：水稻收割確保在11月10日前結(jié)束，大小麥秋播要力爭(zhēng)在11月10日前完成秋播任務(wù)的80%，11月15日全面完成秋播任務(wù)。三是三秋的工作要求。秋播方面要適時(shí)早播，合理品種布局，制定科學(xué)的操作規(guī)程。秋收方面，全場(chǎng)8萬(wàn)畝水稻的收割任務(wù)，要確保在11月10日前完成，為順利完成秋播創(chuàng)造條件。曬場(chǎng)管理與糧食銷售方面，要合理安排好曬場(chǎng)，備足曬場(chǎng)物資；勤翻搶曬，及時(shí)銷售；加強(qiáng)曬場(chǎng)管理，確保股份田糧食安全。