蘇墾米業(yè)淮海公司 沈曉龍
古人云:人心齊,泰山移。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)的核心競爭力會(huì)是什么?是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,就是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
如何建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢?我認(rèn)為首先要做好的就是溝通。溝通是合作的開始,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有著良好溝通能力、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。溝通順暢了,工作效率得到提高,常常會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。如果相互間缺乏交流,工作中就會(huì)出現(xiàn)職能錯(cuò)位,甚至相互扯皮的狀況,不但會(huì)降低效率,還往往會(huì)打擊士氣。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,蘇墾米業(yè)淮海公司正是因?yàn)檎J(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行了科學(xué)的管理制度,大大加強(qiáng)了各部門之間的聯(lián)系,實(shí)行兼職交叉管理,使得整個(gè)公司形成了一個(gè)有機(jī)的整體。辟如,當(dāng)現(xiàn)場管理小組對(duì)某個(gè)部門某地或某事需要進(jìn)行整改時(shí),都會(huì)發(fā)出一份整改通知單或口頭通知到相關(guān)部門,里面會(huì)詳細(xì)說明整改原因等。有了這一交流,相關(guān)部門就會(huì)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,統(tǒng)一步調(diào),工作便會(huì)變得順利通暢。
正如拔河,良好的溝通像紐帶一樣把大家連接在一起,力往一處使,才能使得合力達(dá)到最大。打創(chuàng)“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是公司的管理思路,如果個(gè)人是一滴水,那一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一片大海,力量無勇。通過良性溝通,創(chuàng)造良好的合作氛圍。
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