經(jīng)過(guò)由淺入深、由表及里的企業(yè)文化建設(shè)，全場(chǎng)廣大干部職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度有了明顯提高，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠運(yùn)用企業(yè)家的視野來(lái)研究和推進(jìn)企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理從文化的角度進(jìn)行深層次思考，農(nóng)場(chǎng)自身價(jià)值、使命、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理思想、行為規(guī)范、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、產(chǎn)品聲譽(yù)等形成了一系列戰(zhàn)略共識(shí)，奠定了實(shí)施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

    把文化變?yōu)榱?xí)慣，三河靠的是兩條：榜樣的力量、制度的保證。

   場(chǎng)黨委在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)意識(shí)、文化和責(zé)任都融入習(xí)慣中時(shí)，這個(gè)企業(yè)就會(huì)不可戰(zhàn)勝”。

    讓作風(fēng)成為習(xí)慣。曾幾何時(shí)，每逢大會(huì)小會(huì)，參會(huì)者手機(jī)鈴聲不絕于耳，主持人的講話(huà)聲音和會(huì)場(chǎng)里嘈雜的通話(huà)聲交織在一起，很剎會(huì)議的風(fēng)景。從去年開(kāi)始，農(nóng)場(chǎng)辦公室出了一紙通知：從即日起，凡參加農(nóng)場(chǎng)會(huì)議者，一律不許接聽(tīng)和撥打手機(jī)，統(tǒng)一將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到靜音，違者取消年度評(píng)優(yōu)資格。一紙通知下發(fā)后，會(huì)場(chǎng)從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)

    接打電話(huà)的聲音，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律不明，會(huì)風(fēng)改善立竿見(jiàn)影。
    讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。在三河，干部職工們?cè)诮蚪驑?lè)道于企業(yè)的文化之時(shí)，也津津樂(lè)道于領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)親身踐行學(xué)習(xí)，每個(gè)月的28日是黨委中心組學(xué)習(xí)日，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)即使再忙，從不請(qǐng)假，而且是親自備課、授課。在這種良好習(xí)慣的影響下，農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚；會(huì)議比往年小了，各種培訓(xùn)會(huì)多了，僅今年舉辦的科普講座和農(nóng)技培訓(xùn)就達(dá)20多場(chǎng)，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，新的知識(shí)也正伴隨著他們?cè)诎l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域楊帆。

    讓制度成為習(xí)慣。在三河企業(yè)文化中，制度創(chuàng)新是一個(gè)全新的內(nèi)容。在“管理提升年”活動(dòng)中，該場(chǎng)出臺(tái)和完善了39項(xiàng)規(guī)章制度，縱向到底，橫向到邊，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制。就說(shuō)安全生產(chǎn)吧，場(chǎng)安委會(huì)把“22113”理念滲透到各行各業(yè)，即：“兩個(gè)為本（樹(shù)立“以人為本”的管理思想，和“以我為本”的操作思想），“兩個(gè)拒絕”（拒絕違章指揮、拒絕違章操作），“一個(gè)杜絕”（杜絕自我違章），“一個(gè)改進(jìn)”（改進(jìn)明查暗訪(fǎng)的形式），“最終實(shí)現(xiàn)"三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），這種制度的建立，有效地保障了正常的生產(chǎn)和生活秩序。